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雷达卡
| 提到龟兔赛跑，很多人都知道，乌龟和兔子想比赛谁跑得最快？兔子中途觉得乌龟不可能，追上自己，于是就休息一下，结果睡着了，让乌龟得了冠军。这个故事告诉我们不要骄傲，要坚持到终点。其实这个故事并没有结束。 兔子觉得很不服气，于是回到家，作了一个报告，原因分析报告：原因：太自信了，骄傲，动作没有持续一致。于是兔子又找到乌龟，再来一次比赛。乌龟答应了。这次比赛，兔子从来没有一丝懈怠，箭一般的冲向了终点，结果大家肯定知道了，兔子得了冠军。这个故事告诉我们：在都能前后动作保持一致的情况下，动作快的人VS 动作慢的人，得胜。 其实故事仍在继续，乌龟回到家，也作了一个原因分析报告，发现如果像这样的跑法，我一辈子都不可能赢过兔子，于是这样那样，主意有了，于是他找到兔子，再来一场赛跑，路线稍微有所不同，兔子也答应了。 兔子仍旧毫不懈怠的向前跑着，乌龟也在努力的爬着，兔子在一条小河前面停下了脚步，原来终点在河的对岸，水虽然很浅，但是足以淹没兔子。兔子正在犹豫的时候，乌龟来了，一个剑猛地冲到了河里，有了过去，到了终点，成了名副其实的冠军。这个故事又告诉我们什么呢？其实就是要知道自己的核心竞争力在哪里？你的优势在哪里？劣势在哪里？发挥你的优势，规避的劣势，你就能赢。 呵呵，生活中的小寓言就能教会我们很多道理。 其实这个故事还没有完，乌龟和兔子成了好朋友，有一次森林开始比赛，乌龟和兔子合作，先是兔子扛着乌龟走，然后乌龟驮着兔子过河，他们仍是冠军。这就告诉我们：团队的力量。现在提倡有团队精神，就是这个意思，一个人的力量是渺小的，几个人合作就力量大了。团队的力量总是比单打独斗要有力的多。你的优势有可能别人不具有，而你不具有的优势，别人有可能具有。所以这个小故事教会我们要团结。 乌龟和兔子的故事讲完了，生活中类似的故事还在继续。百事可乐的执行总裁改变了以前的策略：跟可口可乐为了0.001%的市场占有份额较劲。他提出：人们的液态饮料中 水占45% 牛奶 15% 茶 15% 其他果汁 15% 可乐10% ，人渴了时候，只有10%才会是可乐，才选择百事还是可口，我们要进军的是90%的液态饮料，让人们口渴时，想到的是可乐。百事可乐的销量上涨了。这个故事告诉我们 ：我们不是在跟某一个竞争对手竞争，而是在与某一情景竞争。 从这么个小故事告诉我们很多道理。呵呵，我从一本英文书上看的，觉得很好，很能触动心灵。所以把我的心得和大家共享。 |
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