楼主: 天拓咨询
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[咨询文摘] 全球穿戴式设备的核心功能分析 [推广有奖]

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天拓咨询 发表于 2014-1-8 14:14:04 |AI写论文

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     创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

    信息化时代以来,IT行业成为创新最为集中,最为快速,最为激烈,影响最为深远的产业。


    自从80年代IBM推出个人计算机将计算机推进到家庭领域开始,90年代互联网革命将每个人联系在一起,2000年以后智能移动产品开始兴起,每一轮创新周期都带来整个IT行业的剧烈变化,由此诞生了IBM、英特尔、微软、谷歌、亚马逊、苹果、三星等国际科技业巨头。


    未来行业将向什么方向发展?特别是硬件终端作为服务的载体,其发展更将牵动整个行业的发展方向和商业模式的变迁。从目前来看,穿戴式设备已经成为国际科技巨头重点推进和研究的领域,将成为下一个创新周期的核心产品。


    图1:穿戴式设备将成为下一个创新周期的核心



    根据风暴市场理论,一种新产品、新技术的生命周期主要包括早期市场:激动人心的新产品推出;鸿沟:大众市场尚不能接受不成熟的新产品;风暴:大众普遍接受,产品供不应求;主街:市场发展繁荣,深入挖掘市场;生命终止。


    其中鸿沟阶段是产品能否成为市场主流的关键,一旦跨越鸿沟,意味着行业发展进入快车道,进入发展非常快速的风暴市场时期,需求增长快于生产的增长。


    而后风暴市场,也即是主街市场阶段,则是生产快速上升,产品供需紧张状况缓解,出现一定程度的供过于求状况,在这个阶段市场的竞争将聚焦于两个维度:价值、价格。


    在主街市场,单纯产品领先难以持久,投入+1市场,为下一代产品做好准备是非常重要的策略。


    图2:风暴市场理论的产业生命周期



    图3:后风暴市场——主街市场



    目前不同的电子产品所处的产业生命周期并不相同:智能手机随着2012-2013年的发展,已经进入后风暴市场;平板电脑在2012年跨越鸿沟,进入风暴市场阶段,正处于快速成长期;而超级本仍处于早期市场,尚未完成对鸿沟的跨越;而以谷歌眼镜、智能手表等产品为代表的穿戴式设备则正在努力突破鸿沟。


    图4:消费电子产品竞争性定位罗盘



    目前市场上的穿戴式设备已经有包括智能手环、智能手表、智能眼镜、球鞋、计步器、服装、耳机等等多种不同产品形态。作为下一个创新周期的核心产品,穿戴式设备在功能上应该具备四个特点:数据化、智能化、轻薄化、时尚化。


    图5:穿戴式产品的特点



    数据化:随着科技的进步与发展,体现出的数字化进程,从过去图书影像资料的数据化,到互联网时代全球数据量爆发。穿戴式设备的出现实现了将人类生活、运动、身体、思维等信息数据化的功能,进一步刺激的数据的产生,并为未来潜在商业开发提供数据基础。


    智能化:由于数据量的爆发增长,人们在面对纷繁复杂的数据时往往缺乏并行处理能力,智能化的穿戴式设备将为用户决策提供信息支持,成为全面协助个人信息处理与决策的智能化个人助理。


    轻薄化:穿戴式设备从使用的角度看,由于需要通过穿戴方式,故而对产品的轻薄有较为严格的要求,厚重的产品不能适应穿戴式产品的基本设计要求。


    时尚化:穿戴式产品相比传统移动电子产品放在口袋、包中,更多时候随身携带,具有更强的个体属性,很多时候将会成为传统穿戴产品如眼镜、手表等产品的替代品,对产品的时尚化要求较高。


    图6:穿戴式产品功能诉求



    根据这些产品功能的基本诉求,穿戴式设备对轻薄化要求将成为产品设计的硬约束条件,进而限制电池容量的配置,并导致对交互方式、电力供给、材料设计、近场通讯等方面产生一系列影响。




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