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[学科前沿] 华彩咨询文章分享在集团中如何抢位---四个层次的抢位 [推广有奖]

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有个比利时巧克力的口号叫“小身材大味道”,你们如何做到小身材大味道,你们老觉得集团需要销售额,这是对集团的侮辱,没有任何一个集团这么庸俗,集团需要子公司给我什么呢,一般是四个层次。

第一个层次,给我母公司带来好名声,给我国家地位,升格母公司层次。如果我的一个子公司亏钱,但是能让我屡次被锦涛同志接见,哪头大哪头小母公司其实很容易看清楚,问题是你能不能使母公司乃至自身上升到国家战略。你子公司给我母公司什么帮助。比如说每年办个国际金融电子安全论坛,,世界上很多大金融结构,中国多家金融机构,政府要员一定会云集,你母公司大老板可以带着母公司及各个子集团在里面找机会,寻找更大的价值表达。

提高了我集团在国家的战略地位,这是上上之选。

其次是你给我什么垄断牌照和特殊地位,特许的获得,霸权性资产的获取。本质是有壁垒的稀缺资源的获取,比如把稀土加工的某一个专项拿下来,以后稀土的这类加工就是xx所拿下来,就是躺着睡了,我就是不赚钱,XX(指母公司)要放弃,母公司大老板说了,千万不能放弃,没钱给钱,没设备给设备。

第三是你子公司能不能成为我整个集团的一个创新源泉,不断提供优质人才,课题,商业模式,专利。

我整个给你集团不停的新技术,新产品,好人才,新话题,整个XX(指母公司)其他公司,立项都不要立,xx所立了,集团抢走了,你们这个课题做了,你们说怎么回事,集团看不起我,不是,就是你越能创造新课题,在xx所里面,像深圳一般,像浦东一样,具有引领作用。

第四才是利润。

   最后最差的一个地位才是利润,你们到底谋求在集团里占据一个什么位置,这是你们要整明白的,你们可以成为一个贡献利润的单位,也是最好的,恰恰是你们的身体不适应,作为研究院所,从小不干农活。

    爹不疼,娘不爱的,然后又干农活了。

长大以后不该干家务,最好的活是让你们找个脑力活干,而你们现在老是想出外打工,对吧,干体力活,但是你从小就爱读书,不爱干活,把脑子整得很发达,研究院所本身就是搞脑子的一个单位,你现在又想搞体力,这个方针上就有问题,您说呢?

(作者:华彩咨询集团总裁白万纲先生)


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