华彩咨询认为,因为仅仅凭着各个板块的局部战略,这些局部战略之间无法自动涌现出一种秩序,各个子公司分别独立地按照自己局部的最优,建立了一个专业化的战略以后,事实上各个板块的经济属性,在需求资金数量、节奏、产出、效益的长度、宽度以及所需要母公司给予的关注程度等方面上严重不一,这样即使各个子公司的局部设计有多精巧,都不可能在组合起来时自动形成一种秩序,需要集团战略进行顶层设计与整体构建。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之1:集团战略为什么是一种顶层设计? |
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