所以集团战略,不光是说在他规划的时候,我们就把他进行一个整体的顶层设计,更重要的是,我们已经发现了,集团战略在这里面的一个存在的价值,就是从一开始接触企业的时候,告诉企业一些更大的可能性。因为我们不可能对每一个产业,尤其每一些细分产生研究得那么熟,所以我们用一般规律,一般常识,一般本质,去引领他的思考,打开他的思考,然后结合他的认知,这里面发生化学反应,我们说的是一般,然后他理解一般以后,产生很多特殊反馈出来,我们就着他的特殊往上拔,最后有一个战略的酝酿、发育、构建的过程。我想这是我们进行集团战略的推广、交流,这个过程里面的一个关键。(作者:华彩咨询集团总裁白万纲先生)