华彩咨询认为,所以这块再往后得出一个推论,就是集团型企业往往它不会创新,他愿意扮演行业推手,如果你自己提出一个颠覆性观点,损失最大的是他这种既得利益者。第四个方面来看的话,就是说商业模式里头涉及到业务,怎么围绕层次的构筑来流转,就是我们通常说的一个现金流、物流、人流是怎么样流动的,钱是我先收后付,还是后付先收,这块从国美的商业模式里,大家都应该了解到,这是一个很好的构想。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之35:为什么说集团型企业往往不会创新? |
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