华彩咨询认为,要解决类似于我们所说的一个使命的问题,一个企业为什么在,为什么由于你这个企业的一个出现,你的一个经营行为的发生,能够给相关利益方带来他的一个经营管理的改善,而不是一个零和游戏,我们一个产品的业务,和我们的一个服务,是怎么样进行定位的,我们立足点在价值链什么环节出现的。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之32:企业在构筑商业模式的时候首先要考虑那些方面? |
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