华彩咨询认为,国外企业的品牌与技术,我们用什么样的条款去跟他合作兑换,我们过去说市场换技术,还是我们利用地头蛇的优势,跟你进行嫁接,强强结合,我们自己也要有一个谈判的底限,哪些是属于核心的秘密,包括我们跟你这个合作,我是长久合作,还是一次性买卖,我就看中你们这个专利,把这个专利拿过来以后,然后我们一拍两散,这都是不同视角的考虑。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之40:如何更好获得国外企业的品牌和技术? |
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