答:华彩咨询认为,流程写实一是发掘客户本身已有的流程,二是将客户现有的隐性流程显性化,三是发现书面流程与实际运行流程不相符的地方,进行梳理优化,去掉不增值的流程环节。特别要注意流程与企业实际匹配,不要将所谓的“好经验”生搬硬套到企业身上。
楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之148:项目当中应该如何做好流程写实? |
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