华彩集团战略与管控问答之197：互联网企业与传统企业管控有何异同？

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答：互联网企业的确有重大不同。传统企业是静态的，产品生命周期相对稳定的，行业周期相对确切的，竞争关系相对明朗的，行业边界相对清楚的，消费者与我们之间的交易通道相对清楚的，企业与企业之间的关系，企业与ZF的关系，产业里面的结构，是受到历史、国家制度、若干年的沉淀，市场的格局的束缚、影响，逐步稳定下来的一个相对稳定结构。所以管控上具有高度的规律性。那么互联网企业的管控，从名词上来讲，概念上来讲，仍然是治理、控制、宏观管理，仍然是多个维度。但是它的瓶子没变，酒变了。酒变在哪里呢，因为互联网企业的短生命周期，一个模式是快速试错，传统上一个企业的模式，出来一个模式或战略，要几年才知道对错，互联网企业则不然，快的一个模式几周里面能试出来好与坏。

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关键词：集团战略 传统企业 何异同 互联网 产品生命周期 互联网 战略