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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之379:如何找未知,遵循几个道理或维度? [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-4-2 13:52:48 |AI写论文

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答:其关键在于研究未知而不是已知,得到已知太多,太固化,太一般,太容易,太没有门槛,而得到未知,得到隐秘则需要特殊资料,特殊思维,运气,一定的推理,猜测,以及概率。未知研究一向不是咨询公司擅长,是券商擅长指导其下一步投资与操作。但咨询公司研究未知,对于企业的指导意义重大到难以呼吸!!

1,       市场是庸俗的----一般看到以下事项,你可以直接预测其会失败,且往往会命中------国际化容易失败,并购容易失败,跨行业容易失败,太创新容易失败,太高调容易失败,太夸张容易失败,口气太大容易失败,战略看起来太梦幻容易失败------都可以归结为一句话,市场是庸俗的----中国移动签约苹果,不是因为苹果厉害(苹果已经不如三星了),而是想把失去的高价值客户群从联通,电信再拉回来,同样推广4G也是这个道理,但可以预测效果八成会很差----边际递减效应,苹果品牌暗淡化,公众疲劳的综合结果

2,       不正常的信息------杭萧钢构梦幻般的的安哥拉事件导致二十个涨停板,其实是背后的某些势力的操纵,碰到这种问题要质疑,要独立发声----虽然不知道问题在哪里,但一定有问题----路边的李子往往是酸的------企业家在内部论证一个项目的时候,希望一片叫好声,但一个叫衰的声音会让他印象深刻。

3,       不合常理的新闻---某人被造谣抓起来后,过不久会在一个无关紧要的场合出现,来辟谣,但如果辟谣太积极,反复辟谣,问题就越大-----美国批判安倍令到美国失望的背后是日本解决了美国搬迁到新驻军基地的问题,美国派来了更多的航母和攻击性军机,所以是美国对中韩平衡,对俄罗斯的麻痹而已

4,       自相矛盾的事件----巴尔默很差的业绩和董事会对其的肯定-----虽然很久之后巴尔默才辞职,但行业智慧人士早就预料到了。电解铝如此过剩之下,南山集团还在持续投资-----要么财务有问题以此搞贷款,要么通过这个做法吓阻对手新增投资,或者是用这个手法,额外获取地方ZF其他资源

5,       大众质疑的东西----重庆啤酒投资疫苗最后证明是个笑话------不断进行类似高新科技投资的传统企业,以及其他一切创新运作的二缺一-----我们要去研究究竟能不能打开市场才,产品很容易做,只要能买得起设备就可以,但市场很难做,只有综合运作成功才可以!!

6,       背离规律的东西----王传福宣称二十年成为世界汽车第一,不尊重规律的夸张背后,是想极力忽悠地方ZF和经销商,也投射出内部问题不小----这时我们要寻找其蛛丝马迹。

7,       小道消息---往往是真消息

8,       敢于押注,敢于预测----盛极而衰,太热门往往会出问题,比如此时质疑阿里巴巴,小米,百度,恒大最好的时机!!


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关键词:集团战略 咨询公司 地方ZF 盛极而衰 蛛丝马迹 如何 战略

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