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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之394:三中全会之后,怎么看待国企的变革与民企的机会? [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-4-3 13:31:29 |AI写论文

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答:三中全会势必带来一个问题,就是由之前的“国进民退”,变为“国让民进”。“国让”不是国资退出而是国资从原先的国有国营,到国有混营,混合经济。那么国有混营呢,势必要追求在资源,在牌照,在国家的管理不做出重大的变化之前国资的所有的体制是不会有大的变化,但是混营,又要求这样一些牌照、资源,这些门类,要获得较好的回报那么混营就成了,使这样一些传统的国资激活活力,去获得更好的市场效益,去满足更好的市场要求的重要的动力。所以混营,混合经济的经营,已经给民资让出来一个巨大的空间,这是第一方面。第二方面,随着央企的改革,央企的即将分类管理,从简单的这种公益型、经营型,分为公益型、任务型、经营型,把这种带有任务、带有公共产品的给予的这些特征的央企拎出来,把纯公益型的央企拎出来,然后从市场型的央企的混合所有制,进一步的重组,深度改革,就势在必然。众所周知,之前央企或国企,每赚十块钱,势必会给民营可能赚两百、三百乃至更多钱给予的挤出(效应)央企这种低效的效率应用,高溢出性的对市场的挤占,大量的损毁了民企可能的发展空间。所以本身分成三类,就腾出来很多民企的发展空间,再加上市场化的这类央企会大力的发展混合所有制,所以,势必会给民企带来一个较大的发展空间。这是从“国让民进”上来讲。同时,这次我们会极大地进行对内开放,金融、文化、医疗、教育,以及航天、通用航空、军工、铁路,甚至这个名单还可以拉得更长……的若干产业,要大力地对国内开放。所以呢,之前我们讨论的若干稿、但是“政不出中南海”的所谓的“民营36条",民营经济的若干鼓励措施,即将在下一步得到充分的释放。因此,我们简单地从这两条——“国让民进”和民营经济得到足够、充分的对内开放来看,“国”和“民”的两种经济的双融,在下一步将会是扇动中国的发展的蝴蝶的两个翅膀,势必也会掀动一场新的正向的,正能量的蝴蝶效应。


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关键词:集团战略 三中全会 怎么看待 混合所有制 中国的发展 战略

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