答:我们之所以把华彩咨询的所有的服务叫做集团类,就是更准确的界定我们的核心客户各种各样集团的集团经济的挖掘----集团公司的成立,集团化发展,利用集团经济促进发展----已经进入到一个爆发期,中央大号角下的国资国企改革,混合所有制,民企在产能过剩,区域再发展下所面临的转型升级式发展,几天企业的华西村,南山集团,横店集团也面临新的挑战,这些企业所有的服务焦点,我们逐步归结为具有集团特点的,在母公司,子集团,孙公司多个层面环环相扣而非孤立的解决协同问题,整合问题,发展问题,转型升级问题----都归结为集团类咨询。