楼主: moorefen
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[其他] 关于企业调研(吐个槽) [推广有奖]

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近期去了好多家企业,常受各种脸色。总体的感觉是:每次去企业调研都能感觉到企业家们其实在骨子里是瞧不起管理学者们的,他们大都非常自信,而管理学者在这时却是缺乏自信的,所谓的“欢迎多来指导”也仅仅是客套而已,心想他们应该很反感这些人来浪费时间,这或许就是中国管理学术界的现状。
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沙发
不正即歪 发表于 2014-5-20 17:08:20 |只看作者 |坛友微信交流群
这是个很现实、很值得探讨的问题。我觉得调研者本身也要反思:我们的调研对调研对象有意义吗?人家凭什么要配合咱们?

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藤椅
415 发表于 2014-5-20 17:15:58 |只看作者 |坛友微信交流群
不清楚楼主管理学方面的调研,人企业主如果企业运营的好,或自我感觉运营的很好,看不起纸上谈兵也很正常,或许你可以在调研之前把你研究的核心观点先和对方做沟通,如果对方有兴趣探讨一下,你再实地效果会好些?毕竟什么都是从需求开始。

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板凳
moorefen 发表于 2014-5-20 17:19:25 |只看作者 |坛友微信交流群
415 发表于 2014-5-20 17:15
不清楚楼主管理学方面的调研,人企业主如果企业运营的好,或自我感觉运营的很好,看不起纸上谈兵也很正常, ...
非常感谢,下次一定注意这方面。不能光凭走访的企业多,还要有针对性和可调研性。

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报纸
feather3891 发表于 2014-5-20 20:11:31 |只看作者 |坛友微信交流群
我们本来就是去学习的,管理学理论首先是从观察企业和ZF的管理经验开始的!
上个月我也是去ZF调查,开了个座谈会,感觉还可以,虚心提问……
当然你要是采访高管们他们可能是时间宝贵不愿意配合你而已
谩骂如同苍蝇,坏了我自己品尝美食的心情。谩骂导致逆淘汰,将无法习惯谩骂的人淘汰出去,留下来的人则相对而言习惯了谩骂。可惜,不习惯谩骂的人往往心灵更敏感,于是网络社会的思想性将日益减少——汪丁丁

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地板
602dxz 发表于 2014-5-20 20:33:42 |只看作者 |坛友微信交流群
这个是谁求谁的问题,跟谁是企业主谁是学者没关系。如果是他们有事求你,他们的姿态会非常非常低!

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