摘要: 实地走访调查就能知道物流真相么?在物流基层干他三五年就了解了物流真相么?在物流圈混各种会议论坛各种峰会有约和各种人脉就读懂了物流的真相么?如果不是,那么什么才是物流的真相?了解物流的真相的价值何在?怎样才能发掘物流的真相?
(2014年7月)最近在微博中提到浙江XX模式,然后有朋友@我说,“不知蒋总有没有实地走访过陆通,真实的情况和企业包装ZF宣传是有差距的。”我栖身西南,也没有自由身东奔西走,所以只好实事求是地回复:“没有。”
此事让我感到很惭愧:一方面是在没有调查就没有发言权,而此前我的一些内容都没有实地调查验证的过程;另一方面是我们在各种媒体上获取的关于物流的很多东西,也许真的并不是真实的情况,而只是真实情况的包装而已。
这种羞愧也让我想到一系列问题:实地走访调查就能知道物流真相么?在物流基层干他三五年就了解了物流真相么?在物流圈混各种会议论坛各种峰会有约和各种人脉就读懂了物流的真相么?……如果不是,那么什么才是物流的真相?了解物流的真相的价值何在?怎样才能发掘物流的真相?
问题也许带有一些哲思味道,但对于一位物流实战者和实战理念传播者,我感觉这些问题的探讨与解答对于物流人,特别是在物流领域积极谋求各种发展的物流人而言,更有特别的价值,所以,下文也许并不太适合物流老板、老总等成功人士认真阅读,可以一笑而过,或者笑而不语,或者私信拍砖。
一、物流的真相是什么?
自从我2011年开通@天天向上物流实战团微博以来,一直就想告诉大家一个真实的物流:它绝不只是快递和电商物流,绝不只是各种运输或者仓储,绝不只是物流园区,绝不只是传统货代,绝不是零担专线或者平台,也绝不是物流信息化、标准化,更不是一些媒体以偏概全地鼓吹“物流要变天了”的危言耸听。但我一直没有深入系统地整理出物流的真相是什么,这也是我看到各种对物流的误解后,一直比较痛苦的事情。
物流是一个十分宽泛而内容丰富的概念,任何行业、任何领域都有自身的物流需求,都有自身的物流体系,而且每个不同细分的物流领域发展是很不均衡的,个别热点物流领域的资本云集、模式创新并不能代表其他所有的物流细分领域都有同样的发展趋势,或者都会走同样的道路。比如,对于顺丰跨界电商、跨界快运物流甚至跨界金融,我只认为这是一个优秀企业的个别现象,也许代表着同类型企业的发展趋势,但并不代表整个物流业的发展趋势,毕竟顺丰所从事的快递、快运物流服务,只是众多物流服务中的一个比较热点的细分市场和分支而已。
有了这个前提性界定作为基础,我就可以更加自由自在、更加宽泛而深入地来解剖物流的真相是什么。
首先,关于物流的真相,我不想搬出物流的概念来说事,那是王之泰、马士华等学术泰斗们做的工作;也不想搬弄什么小乱差竞争激烈什么占GDP18%什么九龙治水缺乏标准化等老生常谈,那是ZF官员、砖家学者们的论调;更不想鼓捣出物流运作的各种猫腻各种潜规则各种携款潜逃各种标杆老大亮相发炎,那是媒体记者们的特长。况且,这些也根本不能算做是物流的真相。
中国人喜欢考古,似乎也是在发掘物流的真相,所以人们对物流的考古也十分深入,比如兵马未动粮草先行、诸葛亮发明木牛牛马、一骑红尘妃子笑、唐僧师徒团队西天取经、十八道金牌召回岳飞、镖局镖师及沿途驿站等等,均被进行过很好的物流解读。这些都看到了物流的表象,还没有看到物流的真相——物流的真相被表象所掩饰,物流的真相被不对称的信息所遮盖。既然物流的历史这么悠久,为什么到现在才引起国人上至国家ZF机关,下至黎民百姓的关注?这个演变的过程,正是一个逐步发现物流真相的过程,同时也是一个对物流真相进行各种“利益”解读的过程,这似乎有一种瞎子摸象的味道——有人深信物流的真相是它囊括的各种物流功能,有人深信物流的真相是它覆盖的专业细分物流,有人深信物流的真相是它热点板块的发展趋势,有人深信物流的真相是它背后凝聚的重重人脉,有人深信物流的真相来源于现场的参观考察和论坛会议……这些是物流的真相吗?个人观点:也不尽然。
那么物流的真相到底是什么呢?说实在话,我也很难用一两句话说得清楚。所以,只能从实战的角度做一个多维度的逻辑解读。
首先,物流的真相是跨功能、跨产业、跨行业、跨时空的实实在在的生产生活物资价值承载与转移活动,而且这种活动本身也创造价值,完全脱离或以偏概全其中任何一个元素谈物流,不管是哪种表现方式,都只会离物流的真相越来越远。但这样的现象越来越多,在没有弄清楚物流本身立体逻辑架构的情况下,各种对物流真相的探讨,往往是各说各话而已。经常会出现大家一起都在谈物流,谈第三方物流,谈合同物流,谈最后一公里,谈物流O2O,等等,但谈来谈去总觉得别扭,原因就在于谈的不是物流的真相,而是物流的各种局部表象。
这是一个很普遍的问题,社会各界对物流的误解基本都来源于此——对于物流本身的跨功能、跨产业、跨行业、跨时空的逻辑架构这一真相的无知、蔑视甚至无情践踏。甚至有所谓的砖家和行业意见领袖也有意无意甚至故意犯这样的错误,以偏概全、管中窥豹甚至完全脱离这一常识性真相,对于一些物流表象高谈阔论,指点江山——这是不是物流真相的悲剧呢?
其次,物流的真相是来源于并高于现场、现地、现物、现人的,我们所看到的一切物流忙碌表象,或者是人山人海的热闹场景,背后其实都有一套商业逻辑、管理逻辑、技术逻辑和财务逻辑做运营支撑,这些逻辑的在实践过程中的有机组合构成了物流真相的重要组成部分。在很多物流现场,不管是哪种层次或程度的考察调研与论坛分享,这些“逻辑”往往被讳莫如深,最多是蜻蜓点水,点到为止,让人连猜带蒙,联想翩跹——这当然也有其作为干货和参考素材的价值,但相对于物流真相而言,真的相距甚远——如果有人天马行空、故弄玄虚、夸大其词展示所谓的物流真相、所谓的物流趋势,其实是在误人子弟。很多粉丝往往喜欢凑热闹求好奇而一步一步地成为一些物流表象的脑残粉,为人所用而不能自拔。
从这个意义来讲,物流的真相应该是融合商业逻辑、管理逻辑、技术逻辑和财务逻辑的、详细的、经历过实战考验的商业计划书。我们看到的物流表象都是商业计划书的影子,最多是看到封面和封底而已。其核心的精髓,只有用心良苦的商业计划书的作者才能真正心领神会。在一些物流现象的背后,物流的真相是一个或一群暗自得意的商业运作的高手。而对于走马观花的参观者与考察客来说,世界上最遥远的距离,不是物流标杆的高山仰止,而是物流真相的无法触及。
第三,物流的真相还体现在物流现象背后的利益逻辑、生存逻辑和人才逻辑,是这些逻辑的融合体。既然物流一直被认为是被压榨的薄利行业,为什么物流界还是诞生了诸多土豪?既然物流是一盘散沙各种竞争红海各种政策限制,为什么物流界仍然成为近年VC/PE资本云集之地?既然物流工作又脏又累起得比鸡早睡得比狗晚经常两头受气,为什么物流教育招生有增无减物流圈内活动热火朝天物流猎头神出鬼没?既然有那么多物流创新模式那么多物流商机那么物流趋势,为什么鲜有人能够利用创新抓住商机瞄准趋势而取得长久成功?……这些问题背后的物流真相,很少有人会拿出来说事,即使是说一个成功的案例,也往往抛却沿途失败者的累累尸骨视而不见,真所谓一将功成万骨枯。
我们已经习惯了各种吐槽,却把物流的真相深深地掩饰——原因在于,谁都不愿意把物流真相的又一个组成部分——利益逻辑、生存逻辑和人才逻辑暴露在大庭广众之下,赚了钱闷着不做声,亏了本就大喊大叫;发了财就低调潜行,落了难就怨天尤人;做到高管老大就开始站着说话不腰疼,奋战在基层就一定是人生磨砺阶段……所以,如果我们去挖掘物流活动(企业/媒体/教育/培训等等)背后的利益分配机制、利益矛盾关系、生存发展道路与空间、人才招聘培养、留用、提拔、抛弃等背后的逻辑体系,就能够发现关于物流的真相——基于利益链的真相——很多繁荣的物流表象往往在这些真相逻辑面前黯然失色。
啰里吧嗦讲了这么多,面对复杂的物流体系,我还是无力说出物流的真相,尽管通过以上的三个维度可以帮助理解或者帮助挖掘物流的真相——姑且自我安慰这是“授人以渔”吧。这也许对于在物流领域积极谋求各种发展的物流人而言更有实战价值:面对纷纷扰扰的物流世界,如何有好的方法和途径去明辨是非、辨别真伪、获取真知,这才是最最重要的。当然,很多人并不在乎所谓的物流真相,但求开开眼界交个朋友聊聊人生,则另当别论。
说到这里,我又有了阿Q般的精神胜利:对于文章开头朋友的提问,我有了更加充分的自我安慰的理由:很多时候即使去进行了现场考察调研和学习,雾里看花终隔一层,物流的真相依然离你很远呢!和我没去过还不是一样一样的?哈哈哈……