中国企业家和管理专家指出,中国企业的硬件和世界一流企业的差距不大,但软件、软实力却仍然差距很大,而且关键技术缺失、品牌附加值低、绿色发展滞后等问题依然非常突出。
中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹前天在重庆举行的中国500强企业高峰论坛上作主旨发言时说,中国大企业与世界一流企业相比还有相当大的距离,在体制机制、质量效益、品牌形象、社会责任等方面有很大的提升空间。
他说:“进一步做大做强,大力提高国际竞争力,仍是摆在中国大企业面前的一项重要而紧迫的任务。”
在前天较早时的一场分论坛上,国务院国资委改革局副局长王润秋说,中国企业缺乏软实力,没有在世界一流企业当中充当行业引领者。
他说:“软实力拿钱买不到,必须自己积累,必须长期积累,这才是我们的差距,这是我们的内功,需要我们长期去锻炼。”
重庆长安汽车副总裁马军说,许多世界一流企业是行业的领跑者、行业规定的制定者,而中国企业仅仅是参与者,甚至没有加入国际化行业标准协会,这导致中国企业无法获得最先进的技术。
前天公布的2014中国企业500强名单,体现了中国大企业面对的问题。
2014中国企业500强的营业收入和净利润都取得双位数增长,其中营业收入增长13.3%,净利润增长10.6%。100家企业进入世界500强,数量居世界第二。
中国500强平均盈利能力
不足美国500强一半
不过,中国500强的盈利能力差强人意。中国500强的收入利润率和净资产利润率连续三年下降,利润增长落后于营业收入和资产增长速度,平均盈利能力甚至不足美国500强企业的一半。
更令人担忧的是,中国500强企业当中,有将近四分之一的净资产收益率低于或等于3.3%,不如商业银行的一年期定期存款利率,还有41家企业净资产收益率为负。
新华社报道称,这些问题折射出中国大企业陷入“越大越弱”的尴尬境地,而且“大而不强”、“虚胖”的问题愈发严峻。
不过,王忠禹说,过去一年,中国大企业面对世界经济复苏艰难、中国经济下行压力加大的复杂形势,保持了稳中向好的发展态势。
中国经济发展进入
增速放缓“新常态”
另一方面,由于中国经济发展进入增速放缓的“新常态”,因此王忠禹呼吁中国企业要适应经济增速从高速转向中高速,经济结构从失衡转向优化再平衡,调控从总量宽松、粗放刺激转向总量稳定、预调微调的新运营环境。
管理专家鼓励中国企业,包括中国500强,以世界一流企业为标杆,实施对标管理(benchmarking management),以进一步提高和积累软实力。
德勤中国的专家谢安指出,过去五年中,实施对标管理的东南亚企业取得70%的效率提升,澳大利亚企业更是取得300%的效率提升。
他说,对标管理虽然已有30多年历史,也不一定能够解决所有问题,但只要运用得当,仍然能够对企业提供非常好的支持,让企业做好、做优。早报网