1、绩效管理。“不患寡而患不均”,要公平考核、奖罚分明。2、信任员工。允许员工犯错,鼓励员工进取,注重员工能力的提升。3、使员工有成就感。使员工理解工作的重要性,增加员工成功的感觉,把员工与企业发展结合起来。
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楼主: lugc2014
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新晋主管之如何培养员工忠诚度 |
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