1、管理者的主要职责就是建立一个象"轮流分粥,分者后取"那样合理的游戏规则。2、管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任,公司就产生腐败。没权利,执行就成废纸;没利益,积极性就下降。3、只有把责、权、利的平台搭建好,员工才能八仙过海,各显其能。
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楼主: lugc2014
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管理:在"理"不在"管" |
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已卖:182份资源 讲师 85%
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