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雷达卡
我不是极客，但是爱纠结些小事。比如吃葡萄的时候，总是担心皮和籽里的营养给浪费了，但是又留恋果肉的愉悦口感，后来就索性把它酿成葡萄酒，这样皮、肉、籽都收到肚腹了。
酒果然是好东西，可惜我是俗人一枚，吟不了什么诗。酒刚入口的时候，酿酒的过程历历在目，突发感觉这一过程与酝酿一家公司文化很是相似。索性闲扯一番。
专业酿酒的说不上来，先说民间非专业的。
自酿酒自然要选好葡萄，来个合适的容器，再来点白糖。当然选好日子是保障发酵温度的必要条件，这和在合适的时代进入适合的行业是一样道理。
选葡萄自然是酒葡萄，个小、籽大、皮紫的。可惜百姓做酒，自娱自乐，这个资源是不多的。只能求其次，加上鲜食葡萄取材广泛，多是主要原料。公司人才也是一样，好的总会在20%角落里，不是有实力的公司是挖不出来的，兄弟义气出来的，算走温情后门关系，我们不算统计。不过即使是一般的鲜食葡萄也要看个小、籽大、皮紫的，这个时候的品种就是次要需求了。小公司招人自然也是参照选葡萄般个小、籽大、皮紫的挑。
葡萄选好了，也有做失败的时候，原因竟是葡萄洗的太干净了或是发酵菌种有不良份子。葡萄上有层白霜是活性酵母菌来源，不可清洗干净，不可品种太杂。我理解它为燎原的星星之火，为公司中高层的将领。
葡萄发酵过程是一个收获的过程。开始的发酵，不分你我，混为一坛。而这种混沌初开的状态，在互联网里呈现的出来的就是一张错综复杂的网。互联网去中心化，扁平化的特点，必然深远影响着互联网企业的文化。企业里，每个岗位都是一个节点，每个节点都通过各种各样的链接紧密联系，形成一张不可以分割开的大网。企业中的那些将领，也是其中一个节点，无非链接多些，粗壮些。
温度，绝氧等环境适宜的情况下，纯度高的菌种，是最为关键的要求。在公司里，专业，有高瞻的将领也是前提条件，但是将领是不是有像初始的发酵菌种，让每一粒葡萄发酵充分，能燎原，能不分你我，混为一坛的属性;能不能下人，让每一位员工自主充分发挥岗位中心职能，让自己专业、理念融入基层员工，是最为重要前提了。互联网公司里，360公司，周鸿祎要求员工去“总”化，可谓经典。而面对互联网文化理念的冲击，传统企业，领导架子不下，不仅累人又累已，互联网文化早晚要革了他们的命。不入群的将领如发酵不熟的酒，再过滤也不清，不能入口，最后只能不入流。
待到数月后，气之轻清上升者为糟，气之重浊下凝者为酒。再经过细细过滤，静置数月，自是月圆待饮时。毕竟酝酿企业文化不是酿酒那么简单，不是每一家企业都能偿到美酒的，看造化了。
林石
2014.9.5
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