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雷达卡
希望大家踊跃讨论。
涉及相关企业名称等隐私就不公布拉
这是一个私因营企业，主要涉足房地产行业，前几年年营业额在1~2亿，具体纯利不清。
由于业务需要，公司调整发展方向，把主要资产都投入到2级城市，也就到我要说的合肥。确实几年前收益不错，在合肥在扎根下来。接了一些比较大的工程并且成立了合肥分公司。
我姐姐在合肥分公司设计部工作，由于业绩好，被北京公司挖走，干了一年。由于北京环境差，沙尘暴...再加上北京熟人较少，男朋友还在合肥分公司（设计师）我家也在合肥。
06年左右，公司还接了几个大的项目，但是合肥分公司闹着要分家，合肥的老总又把我姐姐拉回来了，而且给她提的是和北京当时相同的工资（这和合肥当然不是一个档次的）
（公司总公司应该是广东，具体的很复杂，所以请大家见谅）
今年矛盾突出了：
公司工程部来了几个新领导，图便宜，让一些新人干，砸了几个工程（如果是大公司也就罢了，但是现在分家了什么都得自己抗啊）
设计部也进行了人员改编，我姐姐还加了薪酬。有的人辞退了，也有招新人，但是公司业绩不行了，前面几个工程做砸了，自然有影响。
现在的问题是：设计部一个大领导走了（去了另外的公司，年薪40万），北京那边还在喊我姐姐，合肥这边我姐姐想在合肥安家不想走，房子都看好了。
有好多钱在股市套着，买房子可能还要向公司借，如果借了就更走不了人了。
但是我姐姐又经常和我抱怨：没人管理公司啊，人都赖散的（她是一个闲不下来的人），老板不知道在想什么，有时在办公室呆着，有时不在，现在其实他们就是一个独立的设计公司。
我的意思是：现在的公司面临的问题不是一下子能够解决的（虽然领导的忧患意识也很强），我建议她和她男朋友一起去北京公司（这个是没问题的）。
但是她就是转不了弯，就想在合肥安家。
请大家提点意见，你们觉得该怎么办？有没有什么好的方法劝她呢？
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