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<p>&nbsp;&nbsp; 中国成功的企业家对500强往往有一种向往,但是由于文化背景,语言障碍和国际商业经验的欠缺,对500强之所以成为500强的真谛并不真正有所把握。而最近世面流行的《潜规则》、《狼图腾》等,在中国商界则得到普遍共鸣,因为书中所描述的生存环境和行为方式许多企业家在商业活动中都有亲身感触。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个时代有一个时代的终结的标志,《狼图腾》的流行标志着中国商界开始告别土狼竞争的时代。当初我们把500强进入中国比作狼来的时候,并不清楚500强其实是狮子,而不是狼。看看电影中是如何表现狼的形象吧,当一只强悍的狼伫立顶峰的时候,总是月色萧萧,形只影单,伴着一声高处不胜寒的长啸的孤独景象。再看看美国大片“狮子王”,当辛巴登上峰顶,阳光普照,万物复苏,百兽朝拜,一幅兽中之王统治世界的太平景象。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 审视当今中国市场环境,十几年前那种计划经济向市场经济转型过程中各种浅规则的游戏越来越集中在特定领域,更多的企业面临着市场全球化,信息网络化,人才国际化,资本自由化这种全新的市场环境。企业家在这样的环境中也必然面临着新的挑战,应对这种变化不仅是在产品创意,营销创新,资本运作,流程设计,组织再造,信息技术应用等领域有所作为,因为这是每一个企业的规定动作,更重要的是要在观念和角色上有所转变。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 庆幸的是中国的一大批企业已经在客户、渠道、产品、资本等方面积累了丰富的资源,个人也经历了从创业者到企业家到投资家的转型,在一次次角色转变中也完成了一次次组织结构的调整。那么中国企业家下一步转变是什么。答案是个人角色从企业老板向商业领袖转型,企业形态从成长扩张向品牌企业的转型。当然,在这个转型中,多数企业家有想法,少数企业家有行动,真正成功的企业家则为数不多。据我们观察,能成就大品牌的企业家具有以下特质:</p><p> 有梦想,这种梦想在实现财富积累后没有被淹没或遗忘;</p><p> 有激情,不论遇到任何挫折都能很快的恢复往日激情;</p><p>有理念,有一套能凝聚团队、客户和利益关系者的经营思想;</p><p>当然还必须有清醒的商业计划,执著的执行能力和与时俱进的学习心态。</p><p>作为一个企业家,不论你如何谈论品牌,如果你审视自己不具备以上品牌特质中的任何几项,品牌对你的企业来讲仅仅是个脆弱的标志,根本不可能形成一种持续为企业带来收益的资产。</p>
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