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雷达卡
“痛并快乐着”可谓是2014年大多数家电厂商的真实写照。
互联网的冲击，电商模式的飞速发展，2014年家电圈在内、外部多变环境下被撕扯，在裂变。家电的边界日渐模糊，玩转跨界“再争天地”成为厂家共同呼声。
“震荡”之年 家电业调整
房地产楼市的低迷，加上多项利好政策的退出，2014年家电行业难言乐观。更值得注意的是，在家电企业财报下滑的解读上，“来自互联网的冲击”成为一致的说辞。
首当其冲的彩电行业，2014年首现负增长。中国电子商会发布的《2014年中国平板电视消费状况及2015年趋势预测报告》指出，2014年中国彩电市场整体需求收窄，销量下滑。尽管下半年彩电销量较上半年有所回升，但依然无法扭转行业负增长的“困局”。
当前彩电企业不仅要面对国家宏观经济增速放缓，“后政策时代”消费需求不足等来自外部经济环境的压力，同时产业自身的发展也面临成本不断走高，产品生命周期缩短及转型的硬伤。除了上述原因，今年又遇互联网强势进攻，对于传统彩电企业来说如同雪上加霜。
除了黑电行业面临压力，白电市场表现也并不乐观。全行业出现不同程度下滑。空调企业开打价格战，海尔、美的等巨头都在作战略调整，以适应即将到来的更严峻的挑战。
咨询公司预测，2014年冰箱、洗衣机和空调市场的全年终端零售额将分别达到1008亿元、599亿元和1580亿元，同比分别增长-0.2%、8.1%和4.5%。其中，冰箱市场压力最大，洗衣机、空调在政策退出后仍有微增长。加之格力空调掌门人董明珠近期关于明年营销策略的表态；业界人士预测“震荡”将持续。
而小家电领域，除了空气净化器、水家电等少数新兴品类迎来大规模爆发式增长，其它品类亮点难见，压力依旧。
2014震荡之年，可谓家电行业的真实写照。
酝酿新局 转战2015
互联网浪潮下，2014年家电企业也终于步入了转型的实践年。
家电企业如何以经营产品为中心转向以经营用户为中心，在互联网思维影响下，上至产品设计，下至营销手段，都有朝着互联网转型的大趋势。盘点2014年，海尔、海信、美的、创维、TCL等家电品牌在线上市场也多有涉足。互联网冲击下，是甘为人下还是酝酿“再争天地”，向来以实干为座右铭的家电企业，2014年也已有答案。
2013年，互联网企业大举进入家电市场；而在2014年，家电企业开始反转，不但积极向互联网转型，更向互联网企业伸出了橄榄枝，双方利用各自优势，进行跨界合作，小米和美联手开辟新市场，就是一例。
传统的家电企业，经过2014年互联网精神的熏陶，渐渐在转变风格，正如志高空调志高控股董事局主席李兴浩所言：“如今的互联网浪潮是整个家电业的机会。”
在产品方面，目前中国家电行业已经进入“从量到质”的转型时期。2014年，尽管家电产品价格战厮杀激烈，但是并没有影响整个行业结构性升级的主线。在以智能化、高端化、时尚化为主要方向的产品升级过程中，行业从产品定义、设计到制造的产品生成环节也在发生革命性变化。
业内人士指出，互联网成为家电企业的拦路虎，但同时也在赋予家电企业得以新生，能否酝酿新局且看2015年。
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