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1. 所谓的库存就是时间与数量的错位

2. 供需链就是库存链，供应链管理的实质问题就是库存问题   

3.  库存包括信息库存与实物库

4.  库存包括整个价值链的所有关键节点的库

5.  正常的库存是需求与供应链管理链条的粘结剂  

6.  非正常的库存则是供应链管理流程不协调的产物  

7.  全面参与、全面考核、全面流程管理、全面数据控制   

8.  绩效是流程与组织的自然输出  

9.  全面库存管理的基本公式是，库存周转率是及时交付率与呆滞库存的函数  

10. （库存）“转”就是“赚”（钱）  

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