2015年可能是互联网创业者的最坏的时机

2015年可能是互联网创业者的最坏的时机

从O2O风一刮起来，其实互联网创业的趋势就变了。并不是要每个人都去做一个送货或者小区服务网站，而是创业者们必须考虑能够如何利用自己的专长与互联网想结合为用户提供更实在和持久的服务——面对这股风潮，你准备好当猪了吗？

生于80年代这群人，最早的80生人已经35岁，夹在而立与不惑之间，性格与思想成熟，熟练掌握工作技能、有行业人脉、有经济基础，正值一生中的黄金时期，也可能是创业的最佳时机。最晚89出生的人群也已经有了3~5年的工作经验，他们正站在大公司与创业公司的十字路口，是跳槽到更好的企业，还是选择创业？前者相对稳定，后者颇具风险。

当看到90后的余佳文们作客央视大谈其谈时，80后们开始集体焦虑——看来不创业是不行了。
可是创业，做什么？

我的朋友C，是朋友圈中收入最高的。他是BAT的一流工程师，是某计算机领域的佼佼者，也曾获得公司内部大奖，如果一直干下去，待遇还有上升空间。

在宝宝出生的第一年，他决定要换掉这种频繁加班、拿命换钱的日子。于是回到山东老家，招了2名大学生开始培养，干起了微信相关的事业——这在当时很火爆，主要是为当地企业开发微信公众号，运营公众号。

像他这种正规军，回到地方后反而寸步难行。企业的开发需求是有，但是都被其它不懂技术的杂牌军给包了。杂牌军们拿着通用的程序，低廉的价格，快速扫荡企业，已经赚到了第一桶金。

朋友C在微信开发事业无果后，选择做了一个本地生活相关的微信公众号+网站，因为命名原因无法认证，无法认证就拿不到相关接口，拿不到相关接口等于此项事业又荒废了。

2015年起，朋友C开始做起了老本行：开发。为具备开发需求的中小企业和网站开发，地域不限，需求不限。这项事业技术门槛较高，竞争较小，总算撑起了公司的运转。

从某种意义上来说，他的生活又转了一圈，从给别人公司打工，回归到给自己公司打工，最核心的还是依靠自己的技术实力。创业并非一劳永逸，高维空间到了低维不一定是秒杀，也可能是被排外。

2015年，朋友C的关键词是回归。回归到自己熟练的技能与熟悉的生活。

我的朋友W，和朋友C的经历惊人相似。他也是BAT的员工，是一位资深媒体小编，在圈内有着很好的口碑和企业资源，工资收入加上外快，收入也颇丰。

应朋友之邀，他选择离职与朋友做小区O2O外卖项目。简单说，就是通过微信公众号展示商户信息，顾客线上下单，线下送货上门。

这项事业有真实的用户需求在，雾霾严重的北京，大把的人宁肯在家宅着也不愿意出门，但是我得吃饭，也得喝水，也得购物吧；这项事业也有价值，北京有成千上万个这样的小区，也有数十万个小店，盘活这些小店的资源，将他们搬到线上，具有很大的想象空间。

这项事业还是没有做成。朋友W遇到了和朋友C一样的问题：公众号认证和接口问题，直接推迟了项目的上线——在2014年底，微信放开了认证政策，如果朋友W晚一些创业，是不是项目就不会这么快失败呢？

我对朋友W放弃这项事业的关键原因尚不可得知，我的推测可能是小区O2O是一项很重的事业，需要大众点评式扫街与谈判，显然拿笔杆子的文弱媒体人能想到，但是做不到。

2015年，朋友W也开始做起了老本行：媒体。依靠自己的专业能力做一家专注互联网金融的垂直媒体。就像我的其它几个媒体朋友分别专注手游、智能硬件和评测。

2015年，朋友W的关键词是清零。他需要清空自己的创业经历，从零开始掌握互联网金融的知识与资源。

我的朋友M，做的也是微信相关的事业，他不懂技术，不会写文章，不靠专业技能事业却做得最为顺利。

朋友M依靠的是对内容天生的敏感度，以及对用户的心理的掌控——没错，他就是微信公众号的百万大号。与他同类的人群还有微博段子手，以及曾经的人人网红人与人气QQ空间。

他专注运营自己的公众号，通过接企业广告的形式，获得基本收入；2014下半年赶上广点通爆发，开始多账号运营策略，最高的时候月入百万，微信编辑多达几十人。

短短的几个月爆发期，微信调整广告策略，他的收入下滑后被迫回归老本行，接企业广告弥补团队投入。

几十个公众号还在，数百万粉丝群体还在，但是朋友M已经想要转型了。转型的方向好几个：

做微商。总不能一直发广告，一直为他人做嫁衣，要尝试自有产品。

做自媒体。总不能一直复制他人内容，粉丝黏度太低，并且没有上升空间。

做APP。朋友M觉得，APP或许比公众号更安全一些，更能留住用户？公众号的粉丝虽多，但同时面临政策风险和平台风险，谁保证自己的账号违规被封禁？谁保证公众号不会成为下一个微博？

2015年，朋友M的关键词是减法。他可以做的项目看似很多，他需要不断做减法，选择一个专注其中。

回归、清零与减法——2015年可能是互联网创业者的最坏的时机，因为现在的创业并非创业，你只是换了一种形式继续过一成不变的生活，还是需要回归自己的专业技能，需要学习掌握新的趋势，需要不断放弃和做出抉择。

2015年也可能是互联网创业者最好的时机，假如你做的不只是纯粹互联网的项目，而是作为一名互联网老人与传统行业新人，投入到互联网对传统行业的改造大军中。

黄太吉煎饼太难吃，身边的朋友都知道它的品牌，都关注了它的微博，但没有一个人去吃它。
西少爷肉夹馍太贵，9元一个的价格是其它传统小店的1.5~2倍，还因创始人内讧一度关停过。
我们是否能做出更好吃的煎饼，更具亲民价格的肉夹馍？

我的另外一个媒体朋友X，酷爱吃小龙虾。她自己研究配方，打造自己的小龙虾品牌，清早5、6点起床进货，男友负责清洗，雇人送货上门，就在朋友圈和微博上的小圈子内一宣传，已经基本收支平衡了。

朋友做小龙虾很辛苦，但是也乐在其中。她爱吃小龙虾，把自己做的干净卫生、美味的小龙虾送到同好者哪里，收获了满满的成就感。

朋友也很忙，忙到没时间见投资人（貌似投资人们都很热衷此类项目，可惜她自给自足要投资干什么？），但是龙虾是有季节的，每年4~11月是龙虾肥美的时候，而12月~3月，现在的她可能正在周游世界呢！

换任何一份工作，会有4个月的假期给你吗？
时近年底，行业内的一位CEO和投资人发起带创业者去硅谷的活动，去硅谷学习；如果我是这位CEO和投资人，我一定带创业者们去下乡，去到北上广深以外的二三线城市，那里居住着大量的民众有着众多的传统企业等着被互联网改造。

在高大上的硅谷，和中国边陲的乡镇，是不是后者更接地气？一款基于用户需求的APP和一项对传统行业的改造事业，是不是后者的项目更有前景也更有社会价值？

如果要对2015年的创业趋势做预测，我认为纯粹的互联网创业会愈发艰难，这些项目最有可能诞生于现有的互联网公司之内，如微信之于腾讯，也有可能诞生于互联网公司的离职员工，如刀塔传奇；而结合传统企业的创业项目，会愈演愈烈，也是80后创业者的机会所在。

文章来源：《商业价值》杂志

问题：  2015年可能是互联网创业者的最坏的时机 ？

创业不敢想。。。

投否，因为在支持小微创业的大环境下，机会很多

不知道。
任何时候创业都很难，创业项目短时间内的死亡率都超过九成。
互联网将会渗透到生活的每一个细节，现在的渗透程度还远远不够，所以很同意O2O的好项目。
虽然我们在2014年见证了许多大企业的创新，有许多人认为大企业也具有创新活力，许多层次的创新必须要大企业来执行，这些观点没有太大问题。但我依然坚信最活跃的创新力依然在小企业，甚至小团队。小企业不应该因为灰心。
从更宏观的视角来看，我们目前的状态不叫“发展”，应该叫做“爆炸”，机会总会有的，但抓住机会也一定会非常艰难。
随便说说。

互联网创业不等于做微信，服务微商吧？难道除了微商，互联网就不能做别的的？
有强大购买能力的人，不会天天、时时挂在网上，通过微商购物。靠卖给亲戚朋友同学，不是长久之计。
我个人并不太看好微商。
互联网的机会还很多，比如建立服务个体用户的综合平台。
当然创业一直以来都不是一件容易的事。目前不仅需要资金，而且技术发展越来越快。没有强大技术优势和发展潜力互联网创业很难。

不是不知道，而是不确定，可惜没有不确定或中立的选项

互联网创业会愈发艰难，互联网结合传统企业的创业项目，会愈演愈烈，也是创业者的机会。
不艰难不叫创业

Any business owner won't begin his career from zero.
The basic foundation is needed.
He should minimize the time between R&D and Cash receipt.
Break-even point is the minimal expectation.

投否，互联网的机遇还有很多

坏的年份也有人成功，好的年份失败的也不在少数