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雷达卡
如何创新，马上开始
How to Innovate, Right Now
创新的最大秘诀就是每个人都能够进行创新。原因很简单：它执行起来并不难。在任何字典中查“创新”这个单词并看看它的意思是什么，而不要自己去猜度它的意思。这是你会发现：创新就是“推出新的东西”。也就是说，你不需要是一个具有创造性的天才或一个工作狂或者要随时做好准备。它的意思很简单，就六个字：推出新的东西。我保证在您看完本文时，您就会完全知道如何做到这一点了。
其中一个主要的单词是“新的”。大家对“新的”有一个误解，就是认为它必须是之前从来没有在这个宇宙空间存在的东西。这种观点被证明是人类有史以来第三个最可笑的假设（您可以自己想想前两个是什么）。证据如下：找出任何一个伟大的创新家，我敢保证他们在成名之路上都曾经利用过前人的想法。
美国的惠特兄弟是动力飞机的发明者，他们花费了大量的时间观察鸟的行为。虽然看起来很无聊，但是我们今天超音速喷气飞机的灵感就来自对飞鸟的观察。毕加索所发展的立体派是过去两个世纪以来最伟大的艺术运动之一，而它的发展也是大量受到非洲绘画风格以及一位之前法国画家Cezanne作品的影响。动力灯的概念并不是汤姆斯爱迪生创造的：在爱迪生之前已经有成千上万的人成功将木材、石蜡、石油和其他燃料转换成了可控制和轻便的光源（更不要说在爱迪生之前就已经获得电灯专利的JosephSwan了）。
即使在今天的高科技时代，您也可以很轻易地发现我们所称的“新”和“旧”思想之间的联系。万维网和互联网的名称来自几千年之前就已经存在的事物。第一张网的创造者是蜘蛛，在第一台计算机发明之前的几千年，全世界的土著居民已经用第一张网来捕鱼。搜索工具谷歌通常被称为搜索引擎，这个称呼来自物理力学的概念而不是电子概念。
所有这些案例都证明了创新的秘诀就在于您对“新”这个单词的含义的理解。只要您的思想或者您对现有思想的使用对于目标人群来说是新的，或者您以新的方式使用已有的概念，则您在他们的心目中就是一个创新家，就这么简单。
即使在上述定义情况下，要想创新也不是一蹴而就的事。每个创新家一般需要具备如下三个基本要素：提出问题、进行实验和自我依赖。
提出问题：最简单的就是从每天所做的工作开始。只要问如下简单的问题：其他什么人做这项工作？他们的工作方式有何不同？如果你只知道一种工作方式，则您已经下了一个重大的假设条件。您打赌在众多工作方式中，您的方式是最佳的。我自己也是一个好赌人士，但是我不做这种赌博，因为风险太大了，一个人要面对无数的其他人。即使是像洗碟子或系鞋带这样简单的事情，全世界不同的人都会有成百上千种不同的方式。这些方式对于你和你所认识的人来说都是潜在的创新事物。问题是人们必须要超越自我的束缚才能了解这些替代方式并从中获得知识。
您是不是还不确定如何开始进行创新？只要问更多的问题就行了。对创新者有用的问题包括：
为什么采用这种方式？
是谁首先采用这种方式的，为什么？
他们还考虑过什么替代方式？他们的创新思想替代了哪些旧思想？
我或我的朋友对我们的工作方式的最大不满之处是什么？可以采取哪些改进措施？
其他城镇、国家、文化或时代的人们是如何从事该项工作的？
他们的设想或限制有何不同？
我如何才能在工作中利用上述这些情况？
许多伟大的创新家比其他人都更懂得问问题，而这也是他们获得成功的秘诀之一。他们的成功不是因为他们是天才（不管天才的定义如何），也不是他们每天早上所进行的绝对机密的大脑训练或者他们拥有多少财富，而是对真理的不懈追求使他们发现了某些已经存在的观点可能具有相应的用途。
艾萨克牛顿曾经询问重力是如何影响评估和月球的。通过提出这个问题，他进行了观察并提出了重力数学的理论，在这个领域内没有人做得比他更让人满意。达芬奇的许多发明都是从如下问题开始的：水是如何流动的？正是他对河流、溪流和水流动方式的诸多研究促使他发明了水轮、用水渠和沟渠运送水的方式以及水泵。如果没有提出问题并进行观察（包括每天周围所发生的明显事物如水和重力），牛顿和达芬奇的创新才能也就无法被激发出来。
自己动手：提出问题是一回事，但是尽力回答问题则是另一回事。就创新来说，亲自动手的经验是任何事物都无法替代的。您自己的独特素质，包括您自己所讨厌的一些素质，对于创新思维的形成来说是非常宝贵的。世界上没有任何其他人对事物的看法和你完全一模一样。
这意味着只要自己亲身体会、观察或动手，你就可以发现和观察到其他人所没有发现和观察到的东西。这些观察是创新的种子：您对于旧的思想或工具的看法可能会同您所在家庭、公司或城市中的其他人都有所不同，如果您坚持这种看法，则您可能带来一项创新。
请记住我们今天所获得的宇宙知识不是来自于远古时期就已经存在的魔法书，而是来自那些不仅仅提出问题，而且坚持不懈解决问题的充满好奇的人。
Francis Crick和James Watson是DNA的发现者。他们对自己的疑问坚持不懈并大胆地提出假设来回答自己的疑问，同时花费大量的时间进行实验研究，而对于这些实验，他们的教授认为不仅仅是不科学的，而且是对时间的巨大浪费。即使是西方世界最伟大的哲学家苏格拉底也反对将事物记录在书上。如果他的学生柏拉图没有坚持进行创新的书面记录并亲自记录下苏格拉底的故事，则我们可能连他们的名字都不知道，更不用说许多大学现在用来作为教学方式的苏格拉底学习方法。
只有人们独立思考并具备打破沙锅问到底的精神才可能实现进步，包括从事那些周围人们所不愿意从事的工作。尝试、总结经验和再尝试：最后一个要求是不要期待马上成功。如果您所从事的工作对您和您的朋友来说是全新的，则很难预测结果如何。创新程度越大，风险越高，工作量也越大：创造新事物是一回事，要改变人们的思维或工作方式又是另一回事。
由于满足您的好奇心可能需要花费大量的时间和精力，很重要的一点是您如何面对失败。您是否有勇气在面对失败的时候不会感到沮丧和遗憾，而是提出更多的问题：为什么会失败？我可以从中学习到什么？下一次我要作哪些改变？如果你能做到这一点，则正如历史上大部分伟大的发明家和创新家一样，您已经走在通往成功的大道上了。ScottBerkun
Scott Berkun是畅销书《创新的神话》的作者（o’reilly media, Inc., 2007）。
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