楼主: 956028035
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[兼并重组与公司治理] 关于公司决策机制 [推广有奖]

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956028035 发表于 2015-4-21 12:50:37 来自手机 |AI写论文

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一个公司的领导阶层在一个问题的讨论中意见不能统一甚至有巨大分歧时,即便反复讨论也没有调和,那当决策者做出某种决策后,决策的反对者也会因为自身原因而影响决策进行,特别是如果发生在创业团队中,团队的每一个创始人都有较重分配时,怎么破?公司出现一个绝对领导是必然的吗?一个相对领导人能不能让每个人即使在自己意见不得采纳或利益相对损失的情况下也能保持对公司建设的积极性?菜鸟求答,谢谢!
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关键词:决策机制 创业团队 积极性 反对者 创始人 创业团队 领导人 创始人 反对者 积极性

沙发
学院派福尔摩斯 发表于 2015-4-23 16:04:31
有这么几个情况,首先,按照创始人股权分配、创始人协助分工出发,可能出资额度高的占得股权份额大,由他做出最后的决策权,其他的反对者的方案作为辅助决策。另外一种情况是协助分工中,有的是做决策和运营,另外一个是业务和合作,还有的可能是技术支持,最后的决策由做决策和运营的做出,其他的辅助。其三,是ceo制度,由ceo做出综合方案做出决策。其四,创始人协议规定,任何一方不得偏离公司的核心宗旨,拟定一套约束条件,当出现如上情况怎么协调处理,不能有出现独一决断权。
第二个问题,比如我们熟悉的苹果公司和谷歌,苹果前ceo乔布斯据传是独断的决策者(虽然不全是,我更觉得他是项目上(不允许出现瑕疵)的独断者,追求卓越),谷歌是早期的三个组合的配合,拉里佩奇、谢尔盖和ceo施密特(后来拉里接任施密特担任ceo,施密特加盟前还不是创始人)之间表现出的分工就是个例子;但是不管怎样,这两个公司之间对于决策和合作都是有组织的约定的框架的。所以,我觉得不是必然,最好不要出现。
第三个问题,以项目为主和以公司的发展前景为主,个人利益的出现只能说明加入公司追求私利,但是好的制度是必然的。个人陋见!

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