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雷达卡
什么是工资集体协商？给大家普及下。作为一种工资形成机制，是由员工自发组织发起，劳资双方就工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项展开谈判和博弈。简单粗暴的解释，就是买东西时的讨价还价，老板要买员工的东西，只给他这么点钱，员工不乐意了，非要加钱，最后大家一起协商，定一个价。
虽超八成企业实现工资集体协商，但只是看上去很美
在这样一个房价涨油价涨物价涨的“涨”时代，普通员工对于加薪有着极其强烈的渴望。
目前全国已建工会组织的企业工资集体协商覆盖率达80%以上。重庆、大连、南京等地区甚至达到90%。从数据上看，确实十分有成果。但各地工资集体协商工作在开展中，上级ZF部门对下级地方部门的考核的核心指标只是企业签订工资集体协议“覆盖率”。换言之，即便企业什么也没做，只要在ZF要求下在统一制定的合同范本上签个字，那么该企业就被当成已实施工资集体协商工作了（就说怎么没看到过员工来和老板“谈”工资）。并且，很多企业也不愿意和员工“谈”，因为提高员工薪水直接结果就是增加企业生产成本。员工似乎也不敢去和企业“谈”（估计是知道多半也谈不拢）。
于是乎，便出现了现在的离职风、跳槽风盛行的光景。
工资集体协商还不如给员工安排培训呢
在这个企业好招人，员工好求职找工作的跳槽高峰期，这看上去很美，实则政绩化的工资集体协商，还不如给员工安排培训呢。给员工培训与工资协商的比较，有明显的优势。
第一、给员工培训是“洗脑”，让他们更认可企业的文化，更“爱”企业。而工资协商很伤感情的，亲戚谈“钱”都伤感情，更何况是没有血缘关系的两个人。一个谈不拢，双方都崩了。
第二、给员工培训是“物有所值”。钱，要花到对的地方才叫聪明。跟员工协商好了加工资，好了，员工开心了，可是等到拿工资的时候才发现，扣掉一些乱七八糟的税，其实也就加了一点点，但是企业拿出去的却没少，到最后，大家又开“撕”了。
把钱拿去给员工培训，不仅仅能帮助员工提升其工作技能，让他们拥有知识财富（知识财富改变命运），更能让企业更快速稳定的发展，如此一来，皆大欢喜。
第三、培训是满足企业和员工双方需求的行为。“钱可以买到全世界，却买不到人的心。”员工需要的不仅仅是钱，更多的长远的发展，而这点恰恰也是企业想要的。培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。
So，员工的心思，企业你得懂：工资重要，培训更重要！！！
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