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本附件包括：- “危机就是商机”的故事.pdf
- 360度反馈应用中应避免的错误.pdf
- W氏企业的经营管理.pdf
- 爱立信亏损以后.pdf
- 百年营销：实践创新 经典回放.pdf
- 保暖内衣大战告诉我们什么.pdf
- 不见血的血战---中国补血产品市场竞争案例.pdf
- 创新力与控制力失衡的悲剧——另类视角看安然.pdf
- 从GE年报说起.pdf
- 戴尔：有所为有所不为.pdf
- 当今市场最具生命力的五种营销方式.pdf
- 凋落的民族之花---活力28兴衰之旅.pdf
- 定位明确、策略错位与战略重塑---问诊中国联通CDMA.pdf
- 格兰仕的“双面行动”.pdf
- 跟着顾客需要走---北辰购物中心经营案例及分析.pdf
- 管理专家趣谈现代企业.pdf
- 华菱：享受危机.pdf
- 辉煌的陷阱：秦池启示录.pdf
- 惠普转变之道.pdf
- 柯达会被数码技术淘汰吗.pdf
- 科龙：百天技术突围.pdf
- 科龙集团迈向国际化的坦途.pdf
- 可口可乐---经营品牌.pdf
- 联通CDMA战略与战术的失衡.pdf
- 联想之困.pdf
- 诺基亚铃声响起的背后.pdf
- 品牌整合：海王的难题.pdf
- 厦华的八大失误及对策.pdf
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- 施振荣的宏碁之道.pdf
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- 是谁毁了安然.pdf
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- 孙礼达：GE的不变与万变.pdf
- 通用汽车如何渡过内部危机.pdf
- 透视百事可乐的战略协同.pdf
- 网络商业生存手册.pdf
- 为什么诺基亚是“第一”.pdf
- 现代企业的薪酬激励.pdf
- 小天鹅理念与波尔实践.pdf
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- 知识管理与学习方法创新.pdf
- 直面文化冲突.pdf
- 质量管理：全球竞争加剧的首因.pdf
- 中联重科：求解企业方程式.pdf
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