关于财务预算制度，各位可以看看有什么需要修改的，欢迎提出意见。

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刚刚为公司撰写了一份关于公司预算制度管理的东西，各位大神麻烦帮我看一下，有什么遗漏或者是需要修改的。

PS:是属于创业型公司的类型。

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关键词：可以看看 什么需要 分析报告 优化公司 工作计划 财务部 总经理

1、单一的费用预算，与公司运营管理不匹配，需增列财务预算中的收入预算；
2、预算制定的目的是适度授权、通过预结算的对比，真实的反应公司经营管理中存在的问题；
3、预算提交期  时间滞后   预算的概念是事前控制、当期严格执行；
4、预算运行的前期首选要解决的是 预算管理委员会在管理思维上的一致，推行至中层管理，公司所有员工在思想上需要加强培训、提升员工管理意识，此内容不仅是体现在物质上、精神上需要触动。

南昌审计师 发表于 2015-6-2 22:22
1、单一的费用预算，与公司运营管理不匹配，需增列财务预算中的收入预算；
2、预算制定的目的是适度授权、 ...

非常好的提议，我会针对以上做出修改，主要是创业型公司，目前人数不多，但是我想的是早期尽量要把制度规范化，不断随着公司发展阶段进行整改，上市前全部完善公司内部风控管理。

二楼的很专业，很全面，高人！