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留份资料档案：高通在中国下怎样一盘大棋 芯片行业的格局洗盘仍在继续。
6月23日下午，一家名叫中芯国际集成电路新技术研发公司(下称中芯新技术)的新公司浮出水面，由中芯国际集成电路制造有限公司(下称中芯国际)、华为、IMEC(比利时微电子研究中心)、美国高通4家企业共同投资。
在第一阶段，这家由中芯国际控股的公司将着力研发14纳米CMOS逻辑工艺的量产技术——这将促进中芯国际的纳米级电子研发，并快速提升它的先进制程与晶圆制造实力。
在此之前，高通已经与中芯国际展开28纳米的合作，并成立了规模为1.5亿美元的中国投资战略基金。显然，高通正力图通过一系列举措，改善与中国ZF和本地产业合作伙伴之间的关系，确保这个重大市场不失。今年2月，高通因垄断行为收到中国国家发改委开出的60亿元人民币罚单。
而此次合作背后，高通又有哪些战略意图，对它的未来布局又有怎样的影响？就此，2015年6月23日，《财经国家周刊》记者在合作消息宣布后的第一时间，对高通总裁德里克·阿博利进行了专访。
推进14纳米创新
《财经国家周刊》：去年中国对高通进行了反垄断调查，高通承诺在中国加强投资，这次合作是兑现承诺的举措吗？决策过程能否透露？
德里克·阿博利：我们很早就与中芯国际有合作，大约两年前，我们一起将半导体工艺提升到更领先的28纳米。
高通没有自己的生产线，所以我们一直和大的晶圆生产企业深入合作。我们是为数不多的，能够为生产企业同时带来规模效应和先进技术的厂商。
2014年底，我们跟中芯宣布下线了第一颗28纳米的芯片，今天我们把制程工艺进一步向前推进到了14纳米。
目前，我们跟中芯国际的28纳米合作，已经非常接近大规模的商业化量产。未来中芯可以不用找其他厂商寻求技术授权，因为它自己就具有14纳米的技术能力。
《财经国家周刊》：高通在新公司占有多少股份？
德里克·阿博利：中芯国际拥有最大股份，其他的股份暂时不便公布。
《财经国家周刊》：这个合作是为高通改善中国商业形势的一次投资，还是着眼长远发展战略目标的举动？
德里克·阿博利：这是高通对中国长期承诺的一部分。但同时，我们也希望借此机会进一步推进与中国产业链的合作。
《财经国家周刊》：怎么看此次合作模式？
德里克·阿博利：这是很好的合作模式。以企业为主导创新，可以针对市场需求进行最及时有效的研发与生产。让无晶圆半导体厂商以股东身份加入工艺的研发过程中，可显著缩短产品开发流程，加快先进工艺节点投片时间。
向中国迁移
《财经国家周刊》：在新公司中，高通除了资金，还将投入哪些资源？
德里克·阿博利：我们会提供全面的支持。
同时我们的支持不仅限于中芯国际。因为我们的支持，不仅能让中芯国际获得先进技术和成长机会，而且它是一个生产厂商，对整个中国芯片产业生态链都会带来积极改变。
我们其实还有一个远景目标，而且也正在一步步实现，就是越来越多地向客户靠近。现在我们的客户很多在中国，而我们的很多员工都在不断调到北京和上海，他们在向中国迁移。
《财经国家周刊》：如果中芯能够实现量产，对全球半导体的代工格局会不会产生变化？
德里克·阿博利：这是一定的。中芯国际的成长非常快速，绝对有成为领头羊的实力，我们看到了它的竞争力，希望它能快速成长。
《财经国家周刊》：去年以来，高通中国面临的市场环境发生了巨大变化，近期也有了重大的人事调整(注：高通中国董事长王翔离职并加盟小米，此前曾担任该职的世纪互联总裁孟朴回归高通中国掌舵)，对此高通将怎样调整战略布局？
德里克·阿博利：近期高通中国高管层的变化是正常而且积极的人才流动。王翔是能力非常强的领导，我们非常感谢他这些年带领高通中国的发展与变化，他去小米对他个人是很好的变化，对两家企业也是很好的事情，因为我们本来就是紧密合作的好伙伴。
孟朴也是大家的好朋友，我很开心他能重新加入公司。他以前就在高通工作了很长时间，今天还有很多员工和客户跟他非常熟悉。
说到公司策略，过去半年的时间，大家已经看到我们正在不断变化，并获得了相应的成效，未来我们也将继续关注中国市场的变化，并为之作出改变。
《财经国家周刊》：对高通来说，今年以来在中国的商业环境是否有所改善？
德里克·阿博利：只要我们一直专注核心业务和最擅长的事，和中国厂商更多地合作，商业环境就会越变越好。
仍将考虑投资并购机会
《财经国家周刊》：今年芯片业内很多并购与合作，产业的跨界越来越多，过去专注于移动的高通，会不会在其他领域做一些收购？
德里克·阿博利：其实，我们几个月前宣布了一个收购，CSR(英国芯片厂商)，目前正在征求各国ZF批准当中。这家公司做的很多业务，与高通现在的业务都有互补，比如汽车电子和物联网。
此外，CSR在这么多年的经营当中，已经建立了自己的渠道，它能够销售进入这些渠道，这是我们非常看重的。因为在无线通信产业中，我们习惯于把芯片卖给数量相对小的厂商，他们每一家会购买大量的芯片，但未来汽车电子产品则与之相反，这种模式下，它能够与我们形成互补，所以可以利用收购来补齐。
以后我们也还会考虑这样的机会。未来5-10年，你一定会看到很多使用无线通信技术融合了其他很多产业基础的产品，比如汽车电子、机器人、无线医疗，等等。无线通信将让这些产业重新焕发青春。
《财经国家周刊》：会考虑中国公司吗？
德里克·阿博利：当然。如果有机会，我们不会考虑任何国家的界限。
其实，我们在中国已经有一个规模为1.5亿美元的风险投资，近期我们还与中国有服务器芯片方面的合作。而且未来类似这种机会还会不断出现。
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