体育产业是跨行业的融合,整个产业的参与者众多,各细分行业的成熟度不尽相同。产业链核心环节包括赛事运营、场馆运营和体育营销,而ZF对此三个环节都掌握绝对的控制权,可见,ZF是中国体育产业的主导者。
根据国家体育总局第六次全国体育场地普查,截至2013 年底,全国共有体育场地169.46 万个,场地面积19.92 亿平方米。对比第五次全国体育场地普查(截至2003 年12 月31 日),全国体育场地数量增加84.45 万个,将近翻了一倍,场地面积增加6.62 亿平方米,人均场地面积增加0.43 平方米,每万人拥有体育场地数增加5.87 个;场地类型方面,全国普查到82种主要体育场地类型,而在全国新建三大球场地中,足球类场地0.71万个,场地面2136.99 万平方米;篮球类场地47.69 万个,场地面积28179.67 万平方米;排球类场地3.07 万个,场地面积960.62 平方米。篮球场地在数量和面积上均处上游,而足球场地则供不应求;这些数据表明近年来中国体育设施快速增长,体育场馆数量和规模双线扩增,而场馆类型还需做多元化改进。
体育场馆是体育赛事运营的重要载体,也是旅游、演艺、娱乐等产业的物质基础。ZF根据中国体育产业的发展特点,出台了许多相关政策,鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动,引入市场化运作模式,允许体育场馆的所有权和经营权分离。而传统的ZF型、公益型体育场馆运营模式也在逐渐转向经营型、产业型的运营模式,引导国内体育场馆与跨界资源对接,提高场馆利用效率。
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