管理讲究一个平衡,责任、权利、利益的平衡,涉及到具体的事,还要搞清能力的问题。另外管理的三个维度:制度、流程、文化。但是具体到实际的管理,更多的受上级的价值观、处事方式、兴趣爱好等等的影响。所谓的“上行下效”, 这一点在私有企业更为明显。
平衡,不代表中庸。但是管理者年龄越大往往越爱“玩”平衡,从某种程度上,这样的方式实际上是让你一个企业变得没有活力。更多的是企业文化方面的建设,才能让在一个团体的员工凝聚在一起。
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楼主: shiying308
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管理讲究一个平衡 |

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