员工管理16法
员工管理16法,一本管理学类书籍,本书为管理者提供了l6种高效管理员工的灵活方法,这些方法都是从不同的方面,不同的角度对管理方法的总结,具有实用性和可操作性。它从对员工的善任、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用制度、目标管理员工等方面进行了论述,给管理者提供了管理员工的技巧和方法。
管理员工的工作是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。从这个意义上来说,来自于管理员工实践中的思考和方法总结更为宝贵,也更值得管理者借鉴。
第一章 制度管理法
一、制度高于一切
二、好的管理来自好的制度
三、好制度是如何产生的
四、制度的关键在于执行
五、制度化与人性化相结合
六、建立优秀的企业文化
七、铁的纪律造就铁的团队
八、绝不允许另立山头
第二章 物质激励法
一、没有激励就没有管理
二、奖金的发放过程更重要
三、工资绝不仅仅是份薪水
四、不要轻易削减员工的利益
五、让员工的努力得到回报