[原创]企业制度之思考

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企业制度之思考
  人类社会从生产商品买卖以来,就出现了企业形式;最早的企业形式主要是以家庭作坊为主,随着生产商品规模的扩大,出现了生产管理(企业形式),这样,由于利益分配问题,各种各样的企业分配管理方式也就出现了,由于企业形式的不同\管理手段的不同\产品的更新换代的问题以及生产商品的各种不同的技术条件,也就造就了人类企业的兴衰,并给我们带来了生活的无限遐想!
 企业股份制是当前现代化管理方式的最好共有制形式.社会所有人都可以在自己的企业里参股,每个人都成为企业真正的主人,每个人也都能在这样的股份制企业下有自己的发言权.
   1.家庭股份制
  家庭股份制实质是最早的股份制形式,当家庭子女长大成家后,家庭就出现分家现象,这实质也就是家庭财产股份分割.随着社会的发展,口头式,契约式的股份制应运而生.最初是亲戚之间,朋友之间的入股,他们之间的利益完成完全是按照某种特定的关系完成的,他们在社会面前就是现在私有独资企业的形式存在.
   2.组织股份制
  在同一地区,同一行业之间的契约股份制.这是一种较为成熟的股份制形式,它也为后来资本家股份制奠定了基础,这样的股份制股东间有时并不相识,而很多是亲戚,朋友间相互介绍而入股,所以,这样的股份制更具有社会性质.这样的股份制因为在体制的和社会的制约,而往往好景不长,短命似乎是它们的自然选择,他们为了某次的生意完成,并一次分红退股也是很常见的现象.
  3.近现代资本社会股份制
  由于社会大工业的发展,近现代资本工业股份制产生了.这样的股份制不仅使得资本家不能单独完成的工业规模得以完成,也使得资本家的生产成本和风险降到了最低,并且它也缓解了一部分的社会利益分配矛盾,,但这样的矛盾只是暂时的缓和,由于这样的股份制有其天然的缺陷,还由于这样的股份制股本不段的稀释,配股,送股,扩股是大股东的拿手好戏,大股东和管理层不断的把企业风险转嫁到社会上,也就是转嫁到小股东的头上,而小股东永远在那里画饼充饥,最终的结果往往是血本无归!他们把本来只是股东的一次投资变成了对企业的无限责任!
  4.现代共有管理股份制
  这是一个对内部股份进行调节管理的股份制.企业员工每个人都享有该企业的股份,管理员的股份进行管理流动,这样的股份制除社会股外,不得流通,不得继承,所谓的流动,也只是员工间部分股份的流动.
  例:某企业股份制,每个人基本股1股,这是进入企业必须认购的最低份额.同时,每个员工可以最高认购(1+9)股,中层管理员可以最高认购(1+9+5)股,其中5股为管理岗位股,高层可以最高认购(1+9+10)股;当企业进行管理员调整时,中层管理员的其中5股将被企业以上一年每股净资产价值回购,同时把这股份以净资产转给继任者,高层管理员同理.如果中层和高层最初没有完全按最高认股数认购,那么中层最初要认购(1+5)股,其中5股为管理股,高层最低要认购(1+10)股,其中10股为管理股.所有员工只要退休前始终是在该单位人员,那么其所持有的基本和自愿认购的股份可终身持有,但不得继承,员工退休死亡后,企业应按上一年每份股的净资产回购.为防止这样的净资产成为日后的争议和矛盾,企业必须每年年终公布企业年报.新进人员也必须按这样的净资产认购股份.
  在这样的企业股份制下,企业管理员应持有总股份占有率:
  对超小型企业,管理层(高层和中层)持有的股份可以达到45%左右;
  对小型企业,管理层持股比例可以达到40%左右.
  对中型企业,管理层持股比例可以达到30%左右.
  对大型企业,管理层持股比例可以达到20%左右.
  对超大型企业,管理层持股比例可以达到10%左右.
  在以上企业中,还必须对企业的人数,行业利润进行测算,才能做到最为科学和合理.对大型或超大型企业,为防止其在经营过程中出现问题而给社会造成不安定,国家应当在这样的企业中持有一定股份,只是在最关键时刻有对企业的一定发言权.当企业发展到一定规模后,持股比例应当进行调整,以利社会的平稳发展.
   企业员工股份的转让  在这样的股份制里,员工之间的自愿认购部分是可以转让的,但每个员工最高持有股份不的超过(1+9)股.并且基本股是不能转让的.也禁止转让给非员工人员.(对改制企业,已经退休或离开下岗等行为的,他们最高可以认购5股,但没有进入董事会和企业领导的权利,但有参加股东大会并有表决的权利 )
  5.董事会
  企业董事会的设立.董事会负责的是企业产品经营和规模,而企业管理员负责的只是企业的产品经营手段.董事会成员由股东大会表决产生.而企业主要管理人员就是由这样的董事会从员工中聘任产生,中层管理人员就是由这样的管理员任命,以竞聘上岗为优先原则,这样的人员一切社会行为也将由这样的企业领导负责.董事会干涉的只是企业领导人违反社会法律和伤害本企业股东利益的行为.董事会成员除董事长外,不的脱产工作,不得成为企业管理人员,如董事成员成为企业管理人员,其董事身份自动消失,并由下届股东大会补选产生.
  股东大会有权罢免企业领导人的权利.任何一位股东都有权向董事会提议召开股东大会的权利,只要举证有事实并且合理,董事会不得拒绝这样的提议.如果董事会和企业领导有明显的串通行为,那么,企业员工只要能达到10%的员工集体签名,就可以召集股东大会,并从新选举董事会,原企业领导班子就自动下台,并接受审计.(注:10%的是员工,而不是股份)
  股份制下的人事制度
  这样的制度,一切企业员工从社会招聘,企业里可以夫妻间的存在,但禁止直系子女关系的进入,如发现这样的关系存在,要么子女被辞退,要么自己离开这样的企业.对已经退休三年以上者,子女可与社会其他人员公平的原则基础上进入,而不应有任何特殊条件的产生.对退伍军人,国家可有另外的制度安排.
  政府管理主要大中型企业各股份制企业的招聘行为.企业招聘正式成员必须向政府有管部门申请,并例出自己需要的人数,条件要求,这样的要求除对人员的能力和特别岗位特点要求外,不得有任何歧视条件的产生,比如性别,民族,信仰,身体缺陷等,否则就视为违法行为.政府必须对这样的企业行为进行纠正.
  政府每年进行二次社会招工考试,这样的考试不分行业和专业的综合考试,完全是一种对每个人的平等要求,然后在按这样的分数从高分到低分的专业分类,企业再随机排出次序,考试人员在按这样的次序依次分出.企业不得以分数多寡拒绝应聘人员.但企业有对应聘人员三个月的工作能力考察,但也不得用超出常规的要求来要求新进人员.试用期满,如无异议,即可签定用工合同,并向政府备案.
  企业员工工资
  国家应当对这样的所有股份制企业员工工资的最高额进行限制,他们的工资收入不能超过社会平均工资的若干倍,不能因为他们无限的高工资而伤害社会整体利益,更不能成为企业用高工资对员工的收买,并伤害行业间正常的竞争行为.对特殊贡献利益人,企业可以在每年年底进行一次性奖励,这样的奖励也应当是有直接证据的适当行为,而不是巧立名目的烂发.
  奖金和红包本应当属于私有企业对员工在工作中的奖励和鼓舞的手段和形式.
但在这样的共有股份制企业里,应当禁止这样的奖金和红包行为.在这样的近似过去的国有企业里,奖金和红包完全与现有的人事制度一样,变成了拉帮结派,营私舞弊,打击报复以及收买人心的手段,并且,这样的奖励与红包更多的是滋生腐败和偷逃国家税收的手段.
  企业员工的收入应当是在什么样的岗位拿什么收入,他们的工作成绩完全应当在这样的岗位上得到体现,并获得这样的当然工资收入.他们获得的企业奖金应当是在自己的工作中和工作外的时间里对企业的特殊工作改进,包括工作实绩和思维创造,并都得到企业认可的行为,这样的奖金也应当是在每年的年终公开发放,以激励所有的员工,这样的奖金红包当然应是税后行为,并且不能高与该企业员工平均年工资的2.5倍.如做出特殊的对社会有重大贡献的,应成为国家未来的奖励.
   6.上市股份制
  这样的企业主要是以社会资金参股的形式,但保留职工股,职工股不得上市流通,股份管理按现代股份制执行.但他们和社会流通股同股同权,只是不能流通,可以内部转让多余认购的股份.他们也不能有其他任何优先权.企业股份市场牌价的波动与员工没有任何关联,只是企业在社会的形象问题,以及可能因价格的过低而出现新的企业董事.企业有责任每年至少要向持有该企业股份者分红,企业不得巧立名目以各种借口向员工发放补贴,只能以工资的形式增减员工的工资收入.并且这样的收入必须公示,在企业的年报里,企业人数和工资支出应当有反映.
  如企业没有特殊的和实质的发展以及利益前景,不能向社会增资扩股,要防止企业的不良行为伤害更多的人.当企业发展到一定规模时,并且企业每份净资产偏高,企业就有必要先送红给股民,然后在向社会增资扩股,扩大企业经营规模,向社会回馈企业发展成果,让更多的人获得利益.
  对大型和超大型企业
  这样的股份制除员工持股外,大部分应属于社会流通股,国家可在这样的流通股中掌握一部分,作为对企业行为进行监控.
  这样的企业董事会成员应当是社会持股人员和企业一般人员组成,他们的比例应当是一半对一半.例如:某企业董事会成员11人,企业一般人员5人,社会持股人员5人,国家派谴人员1人.
  社会人员进入董事会以持股多少为准,这样的企业管理模式按现代共有股份制所述.董事会每年对企业的经营状况进行评估,并召开古董大会,,对企业领导递交的当年经营成绩和来年的经营构想进行讨论和表决.董事会每4年对任期领导能力,经营状况进行总体评估,并对其是否继续任命进行表决.这样的企业领导,只要员工满意,股东满意,他可以做到退休为止.对企业领导因违反法律逮捕或死亡,或出走,董事会经确认后,应及时任命新的企业领导人.
  对国家完全需要控股的垄断企业,这样的企业主要领导为国家指定人员,中层管理人员应当属于竞争上岗.这样的企业领导人应当向国家负责,国家也应当不间断的对他们的各种行为进行审计.
  7.国家资本与民间资本的互动
  当社会需要重大的项目建设以及高新技术的开发,,而社会民间资本尚不能做到,国家应先投资建设之,当企业发展到一定规模并适应社会的发展时,政府应主动的退出生产和管理,并投入新的发展领域.
  当社会企业发展临近倒闭破产时,对中小企业,除政府参与审计清资外,安抚员工进入社会是另一项工作.
  对大型企业,因管理或产品等其他不可预测的原因倒闭,国家应对企业进行接管,在企业审计后,对资产负债进行评估,是破产还是继续经营,要由股东会,负债单位和审计部门协商解决.
  当出现自然灾害,社会动荡,国家战争时,国家有权对社会一些特定的行业进行暂时的接管(军管),企业和股东不的以任何理由进行阻挠,这时,任何人必须服从国家的一切要求,不得拒绝.当这一切问题结束社会安定后,国家对那些因政府接管受到损失的单位进行一定的补偿,以利于以后的继续经营.但不是赔偿.
                             王亮  星期日 2006年2月5日(整理完成)

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关键词：企业制度 企业管理模式 管理层持股 股份制企业 大中型企业 企业 思考 制度 原创