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在12月9日由创业家举办的2015年创业社群大会上，被很多人称为创业导师的创新工场创始人李开复发表了题为《创业与人生价值》的演讲，分享了自己多年创业的一些心得，更首次提到了他在苹果、Google、微软这三家顶尖的科技公司工作时所学到的8件事情。
　　李开复说，中国的创业公司在执行力、迭代能力、洞悉用户、赚钱能力、商业模式方面都已经做得相当不错，因此他更想讲一讲有哪些是上述三家公司，或者至少是两家公司做过但国内很多大公司都没能做到的。
　　这八件事主要站在公司管理者的角度，向创业者们介绍了一家伟大的公司如何制定有效的愿景和管理机制，如何坚守产品方法论、做一个能屈能伸的领导者，以及如何挖掘、管理和留下重要人才，学会未雨绸缪、适时裁员。李开复强调，即使学会了这八件事也不一定能确保公司成功，但至少能给创业者们带来一些借鉴经验。

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