世界杰出华商协会谈为员工规划未来的职业规划。世界杰出华商协会主席卢俊卿是国内幸福企业理论的奠基人,一直在推动建设幸福企业,卢俊卿认为,幸福企业要从员工的幸福着手。员工是公司最大的生产力,企业要蓬勃发展,无论是生产效益还是管理效益,员工都起到不可或缺的作用。谈到员工幸福,卢俊卿说,从根本上还是要从员工的需求出发,为员工规划未来职业规划在职业规划上的需求有六个:安全的需求、尊重的需求、娱乐的需求、公平的需求、成长的需求、和谐的需求。
1、安稳的需求
安全稳定工作环境是众多需求中最基本的一项,一个安全稳定的工作环境,身心安全的保障,可以让员工增加安全感,踏实为公司效命。
2、尊重的需求
尊重员工要从管理人员做起,养成一个互相尊重的习惯,有敬人之心整个公司的环境风气都会变得干净。
3、娱乐的需求
工作的时候努力工作,当消遣的时候就放松自己,给员工一些娱乐消遣的时间,只有调整好自己的状态才能更好的为投入工作。
4、公平的需求
要求在追求经济利益外,也追求员工精神上的满足,尤其是人格上的尊重。希望企业在薪酬、权利等各项资源分配上能本着公平的原则进行分配,能贯彻人人平等的原则。
5、成长的需求
既有技术上的成长也有心灵上的成长。为员工搭建一个成长的平台可以让员工发挥所长,通过良好的晋升机制,让员工一争高下,勇者上、庸者下。
6、和谐的需求
一个和谐的企业内部环境很重要,多了解员工的想法,让他们把公司当成自己的家来经营。相信整个氛围都会变得温馨而美好!
世界杰出华商协会主席卢俊卿说:“有责任和有远见的老板是不会让员工的水平只停留在一个层次,这样的企业不仅没有幸福可言,连自身的正常发展都会成为问题。”考虑员工的需求,并不断满足其需求,是企业做大做强,走得更远的重要的举措。