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雷达卡
作者:史密斯，希特 主编，徐飞，路琳 译
出版社:北京大学出版社
出版时间:2010年6月
在本书中，肯·史密斯和迈克尔·希特邀请了管理学界最有影响力的原创思想家为本书撰稿，独立成章。这些作者回溯了那些构成管理学发展里程碑且使他们功成名就的理论；他们的回忆不仅反映了理论开发过程，同时呈献给读者他们对理论孕育过程的个人感悟。
目录：
第1章 前言：管理理论的开发过程
第一部分 个人及其环境
第2章 社会认知理论的形成与发展
第3章 镜像理论
第4章 走向“公平”之路
第5章 重大理论与中层理论：文化因素如何影响理论构建和对工作主动性的理解
第6章 高阶理论的起源、迂回与教训
第7章 目标设定理论：借助归纳法的理论开发
第8章 工作特性理论是如何形成的
第9章 员工对组织的态度有用吗?——有关员工组织承诺的研究
第10章 心理契约理论的开发
第11章 承诺升级：一个组织理论的构建步骤
第12章 期望理论的起源
第二部分 组织的行为
第13章 组织中的双环学习：一个从行为视角出发的理论
第14章 不平等从何而来?——资源基础理论的个人和智力根源
第15章 组织有效性：在积极组织学说演变中的湮灭与再生
第16章 管理与组织认知学：群岛效应
第17章 开发关于理论开发的理论
第18章 管理组织知识：理论与研究方法基础
第19章 理论开发之旅：以“意义建构”为主题和源泉
第三部分 环境事件和组织
第20章 利益相关者理论的开发：一条特殊的路
第21章 资源依赖理论的开发：理论如何受到环境的影响
第22章 制度理论：对理论研究项目的贡献
第23章 交易成本经济学：理论发展的过程
第24章 构建经济学和管理学的演化论
第25章 制度理论和社会建构理论的演化：过程和结构
第26章 结语：向大师们学习如何开发理论
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