把一只青蛙放进装有沸水的杯子时,青蛙马上跳出来,但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中,并慢慢加热至沸腾,青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去,到它发现太热时,已失去力量跳不出来了。
寓意:
温水煮青蛙的故事大家都听所过。这个故事所包含的寓意深刻。
对于管理者应明白大环境的重要性,大环境是决定成败的重要因素。大环境的改变有时是看不到的,管理者应该时时注意,多观察,多学习,多警醒,充分了解整个经济趋势、相关的大政方针或发展规划、行业状态、竞争对手的状况以及公司的状况,这样才能不局限于一隅,有大局观。
管理者应该明白太舒适的环境往往蕴含着危险。俗语“生于忧患,死于安乐”。习惯的模式和方式,也许最具威胁。管理者要勇于改变,有突破自我、提升自我的意识,要通过积极努力的学习,通过必要的创新,打破就有的模式或固话的思维模式,有所改变才能有所提升。如果不想接受这些不习惯或者压力,做原来一直都在做的、一直都习惯做的事情,也将一直是过去的你,将没有任何的提升,甚至是倒退。若想要真正成长,那就要勇于突破舒适的范围,要失去安全感。换言之,当你感觉自己有些不习惯,有些紧张或者压力甚至是恐惧的时候,起码要知道,你正在成长、突破……
管理者应该能够有敏锐的洞察力,能够发现微小的发展或改变的趋势。对于觉察到趋势的小改变,就必须“停下来”,从不同角度来思考,发现适应新趋势的最佳途径或方法。



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