楼主: 安然2016
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[CDA数据分析师学习之路] 沈冲:资本如何支持数据人才培养? [推广有奖]

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大家好!九鼎投资、晨星投资的CEO沈冲,今天非常开心来到这里。借此机会我想跟大家谈谈自己的一些真实的想法,而且我希望形成一个相对比较好的交流氛围,能够让我把我觉得有价值的东西分享给大家,所以我的说的会比较随性。

刚刚,我在下面听了几位的发言,我发现大家真的很幸福,之前单总说了学经济的人学数学的人可以做数据分析师,我又学了数学,又学了经济,我看到CDA的时候,我第一反映是我的车在CD的A面,在我学习的时候没有人告诉我这些,没有人告诉我你学了经济学,学了数学,还可以做这个东西。当然可能数据分析师也是跟着潮流发展起来的。刚刚看到最后那句话,我是一个极其热爱数据的人,我上班和下班的时候都在用数据和统计数据,我去上班的路上都会花我自己要花多少时间,以及在哪条路口上堵的时间比较长,哪个路口堵得比较短。我下班的时候也在统计数据,我统计我10点回家、11点回家、12点回家、1点回家我老婆会不会跟我闹,10点回家她跟我闹的概率是多少,11点回家她跟我闹的概率是多少,这个统计是我在整个生活中都会有的。

我给大家举一个实际可以运用到工作上的例子。我之前在介绍的时候也介绍了,我原来在九鼎投资,它是一家投资公司,我当时有两个事情特别疑惑,我希望靠自己的力量找到答案。一个是投资公司都喜欢吹牛,投资公司都喜欢说自己投资多么挣钱,投资了多少企业,任何一家投资公司一定会把投资得最成功的企业摆在面上,他不会告诉你他投资失败的那家企业是多少。于是我就做了一件事情,我把所有的上市的招股说明书中文、英文的都翻出来看,它里面会披露第几轮哪家投资机构进去了,他们以多高的价格进去了,然后他上市的时候,这家公司本身的股票价值多少钱,我就能看出它的收益率到底是多少。我把那几年在中国、美国上市的公司都找出来看,并且把它统计出来。我做了一张极其大的表,最后发现我们公司整体的收益率还真的是不错的。第二个是投资机构那时候出去跟企业聊的时候,也会说很快就能够上市,我也想找到到底多长时间可以上市,到你把材料报到证监会,到底多长时间证监会会给你发批文,第一个环节耽误多少时间,反馈材料耽误多少时间,预审耽误多少时间,因为证监会每周会把进度披露出来,这一周这个企业进展到哪个阶段了,我会把每周证监会的表拿出来,从开始一直到成为真正的上市公司用了多长时间,我会发现整体的环节和每个环节用的时间真的是比我们说的要长一些。

我刚刚在下面想,其实很多数据分析师是没有太多的安全感,对这个世界是不太信任的,我也特别喜欢最后那句话,就是上帝我们是信的,其他的所有都要靠数据来说话。如果你作为一个数据分析师,它应该是你的人生理念,但是这个可能会让我们显得对这个事情不太信任,这个事情我提出来,这个数据分析师很容易说我不相信别的,我只相信数据,我也没有想好这个东西是好还是不好,我只是提出来,大家可以去思考。

我现在在一家投资公司,这家投资公司上市之后我们发起了一个内部的项目,相当于我是一个CEO,其次现在我们这家公司业务跟人才培养和人才投资相关,所以我跟大家分享的有三点:第一个是投资公司怎么看数据这个事情,以及数据在投资当中的应用是什么样,第二个作为一个CEO,我想告诉大家以我们公司为例,企业对于数据是怎么看待的?或者从企业管理的角度怎么看待数据这个事情,第三个我们晨星计划对数据的看法。

第一个部分是投资公司,我刚才讲了投资公司80%到90%的经历在投资这家企业的时候都是在获取数据、处理数据、思考数据,你可以理解数据的获取和处理就是投资公司的命根,包括我们的财务和业务。因为我们觉得数据是最可信的,数据是最不会骗人的,因为现在整个投资行业也变了,在四年、五年之前更多的是投资公司去骗企业。当时中国还有很多的企业家是不太知道我这家企业去到资本市场上能够挣多少钱的。我们在河南投资了一家企业钛白粉企业,我们是在2010年投资的它,我们现在是当一个故事讲,他们的老板讲一查你们背景还是清华、北大的,我就没见过这么傻的人,我原来去银行要钱都要求爷爷告奶奶的,这帮人还要来给我钱。前年他上市之后他发现我们已经挣了翻十倍的钱,他说我被骗了。现在已经过了投资机构怕被企业骗了,现在企业已经知道怎么骗投资公司了,在投资过程中对于数据本身的分析是非常关键的,绝大部分就是花在这些地方了。

  第二个我想给大家讲的就是在投资过程当中一定需要做到什么呢?就是投资的数据要跟业务相结合,其实你说对于财务来讲,我们经常会去讲分析一个企业你总得看他的财务报表。其实财务税票就是国家财务部出了一个财务数据一系列的准则,所有的财务总监、分析师事务所都遵循这个准则,在这个准则之下去各自分析和看。但是关于财务的数据分析一定得跟业务相结合,这中间更多的起到的是常识性判断,在投资过程当中,越是常识性的,越是简单逻辑指向的数据判断更可靠。我们从来不会用一个特别复杂的数据分析的模型做多重回归,来说我们要不要投资这家企业。我们通常在数据分析基础之上的,尊崇常识、尊崇你的判断去做这件事情。我不知道这里有多少人打德州,我刚刚听到一个嘉宾说,金融行业是用数据行业比较多的,因为金融行业是一个相对精细的行业。最起码我看到的PE投资行业不是那么精细的一个行业,它跟德州扑克还挺像的,就是一个数据大概率加上直觉、加上运气的一个行业。你们如果在网上打德州的话,我推荐大家可以买一个统计软件,在那个平台上,专门德州扑克的网站上专门有一个软件,他会告诉你拿到的牌百分之多少人会二次加注,有百分之多少概率会三次加注,有百分之多少的概率会放弃。其实跟投资者是一样的,你总体上有一个概率,其他的都靠运气和直觉,这是我所看到的在投资公司里面的数据应用。

  第二个是我作为一个企业的CEO怎么看数据管理的事情。我前两个讲完之后,我觉得完了,我自己讲的他们肯定不爱听,我想这是一个特别学术的氛围,大家共同探讨一下数据模型是什么,数据结构是什么,包括第二位嘉宾上来有一个自己的简介是CSV,我心想完了。单总讲的时候我心里无数次OS说得真好。包括最后那一幅图,我还拍了一张照片发到我们公司,我觉得这个很重要,这个可能跟我本身数据控比较相关,如果单总在我们公司的话,他的地位一定会非常高,可能每家公司的看法和重心不太一样,但在我们公司一定是这样的。

我们是一家人才投资公司,我们希望给每一个人才定一个价,你未来几年能够挣多少钱,通过你给我提交的资料,我初步估计一下,我跟你签一个你未来几年的收入都归我,我给你现金,你可以去进行培训,度过家庭的难关。每个人一来你把你的专业、学校在我们网站上一填我们就大概评估一下你们的未来能给多少钱,能给一个大概的方案,我们之前做出来一个模型,我们发现他们做出来的模型跟我们做人为判断的差距不插过10%。我们靠一个客观的数据、自动化进行的话,它跟人为的区别没有那么大,所以我们绝对把这些东西全部弄上来,以后所有的学生在那块有资金需求,把资料填一下我们马上可以告诉你可以给你多少钱,但是之后我们可以做一些人为的探讨,但是我相信我们持续做这个事情,做三五年之后就可以形成一个自动化了。我们发现这方面的人才极其欠缺,我们公司没有人可以做这种事。我前一段还专门拖人找到陕银,他们也是做大数据的,我发现他们的意见回过头来还得自己思考、反思,在这一块它对整个人才的需求是极其庞大的。经常跟我说着一个产品经理特别难,找一个码奴特别难,我发现我们公司招几个渠道聊一下,最后都找到了,而且时间也不长。尤其在这段时间,很多产品经理、运营的人都会被放出来,但我发现我还是找不到数据分析和帮我们做大数据架构的人,这些人都是极其紧缺的。

我刚刚就在想我又有这样的背景,我高中又是学数学竞赛的,我又对数据非常热爱,也许当时我参加了这样一个论坛,我可能就不做投资,不做CEO,我可能就去做CDA。这是我说的第一个事情。这个对公司来讲真的很重要,你说刚刚的自动化投资模型对我们重要吗?极其重要,但是我们现在就是找不到人。

第二个事情,这两天又招了一个人,来帮我们做整个公司各个环节的刚刚单总讲的指标体系,每个业务环节,每一个工作到底怎么去衡量它,到底怎么去给它设定奖励和约束机制,怎么去及时性地找出问题、反映问题,做数据监控,我发现你把这套东西弄完以后,你整个公司就不用管了。你能够把一个公司的各条业务数据体系拉出来之后,这个公司就在你的掌握之中了。比如说一个申请者到我们网站填写申请之后,我们多长时间能跟他取得联系,多长时间可以达成协议,多长时间可以完成。如果我们把各个环节都能够数据量化,并且有一套指标体系的话,整个公司就尽在掌握了。

我这两天还在看华为写的一本书,核心讲华为内部的管理方法,因为华为是管理上很伟大的企业,管了那么多人,长期维持稳定持续的利润,你会发现在华为的管理里数据也是一个很重要的方面,它可以细化到每一个人的绩效,你如果能用这个把数据管理起来,你们未来都是CEO的潜力股。我会觉得这个方向之所以重要,以及未来前景重要的一个原因之一,我觉得它对我整体运营一家企业、管理一家企业是有极其重要作用的。

回过头来说,跟单总说的一样,它不容易。不容易在哪里?我不希望看到没有结果的数据分析。华为那本书上也讲了一个道理,说所有的加班、工作量都要最终导向公司的效益和结果,数据分析也一样。你如果说加班没有任何成果,公司绝对不应该奖励你,而且应该问你收额外花的水电费。如果你一个数据分析师分析出来的东西不能指导业务,不能导向结果,每天分析、统计一些无聊的东西,公司应该把你一部分的工资给收回的,这是我说的第一个,所有的数据分析一定要导向一个结果,到底是对公司的业务有什么样的反思。

第二个一个能够解决问题的数据分析师一定比单纯指出问题的数据分析师要值钱得多,找出问题靠数据,解决问题靠脑子。你要去了解整体的业务,你要仔细地考虑这个数据异常背后的原因,最后找出解决方案,它其实更加综合。第一个我分析了大量的数据,做了大量的无用功,第二个能够监控数据,能够指出现在有哪些异常,能够汇报给我的人我愿意给他十万元,一个可以发现问题,并且指出解决方案的人我愿意给他一百万元。这就是在一个大的远景下,你能够解决到什么地步,对于你是有很大差异的。我在朋友圈看到很多次,工作尽力和尽心,你能够解决问题,你贡献的价值就更大,企业给你的报酬也就更大,同样是CDA,可能有的是低级的CDA,有的是更高级的CDA,更高级的CDA可能就能做到CEO了。这就是我看到的企业里面CDA很重要,但是也不容易。希望大家可以注意对自己多方面能力的锻炼。

第三方面,我们说一下晨星投资本身的理念和人才培养的概念。之前讲了九鼎投资在所有的PE已经被评为第一名了,我们连续五年都是排名前五,我们肯定是这个行业里做得还不错的。之前我们这个项目是在九鼎投资完成上市之后撇出来做项目的。它的起源来自于哪里?第一个起源来自于2010年,那时候还没有这么大,我跟我的老板一块出去出差的时候,他在西安的机场给我描绘了一个巨大的场景,说他未来成功了一定要做的事情。他说以后公司成功了,自己有钱了,他一定要去全国范围内找一些优秀的学生,按照从商、从政分成几个门派,邀请每个门派的老师讲课,把这些人培养起来。其实有点类似于原来古代的门徒,他喜欢做这种事情,包括现在他在深圳买了一个别墅,他第一反应就是兄弟们国庆来我的别墅过吧,我们一起庆祝。他老婆生孩子,他就说兄弟们我老婆要生孩子,来我家里打牌庆祝一下。我当时觉得挺好,招一批学生,把他们按照各方面培养,他们肯定不会忘了你的。我说行,以后你要做这个事的时候,我来帮你做,我来党你这个院的院长怎么样?他说行。我当时心里想这事怎么也得等他自己四五十岁的时候才做吧,我没有想到在我还没有满三十岁的时候他就让我做这个事情了,九鼎投资很快地发展壮大起来了,资本也上升了。第二个起源就是九鼎投资挂牌之后几个老板身价就提升了,如果有一天你们的上市公司成功了之后,你身价百倍之后,你一定要换一个手机号,因为你的手机号会被打爆的。我老板原来的手机号已经不用了,有很多借钱的,合作的,老家的人借钱的,所有的人都找你了。他想说我们为什么不能以这样的方式去做呢?我可以给你支持,但是我不采取纯资助或者送给你的方式,我采取投资的方式,我要求你未来收入不错的时候再还给我,而且不是就还本金,它说你挣得多就多还点,挣得少了就少还点,跟投资企业是一样的。他把一个单纯的银行冷冰冰的贷款,我们第一个描绘这个场景,它是一个大的学院,你们跟学校的关系就是这样,它不一定是签订了协议,但是它是一个内在的默契,你以后成功了,做了一个大企业,你不回学校捐栋楼嘛?你不捐栋楼,你一定会捐点奖学金的。本质上来讲,大家还是根据自己能力所限的范围之内为当初帮助你的人提供一些反馈的价值,而且它跟你的能力和实际的东西是相关的,我们就把这个东西变成商业上可实现的。中间一定会有一些投资是不成功的,有一些我们就看走眼了,最后发现也不行,但是一定有一些是不错的,我们想70%是正常的,10%是走眼了,20%是不错的。这就是我们晨星、九鼎投资发起这些东西的缘由,以及我们本身运营的理念。

我们在做的过程中也在不断地反思这个东西到底好不好,对大家有没有用,以下是我们具体做这个事情的反思和思考。第一个就是人需不需要这个东西。我来自与重庆那边的原来叫贫困县,现在没有那么贫困了,你们很多家长都会有,我的家长也是他有对知识的盲目崇拜,我相信你们很多家长都会有的。我爷爷经常跟我说我不要求你挣很多钱,但是你一定要把知识装进脑子里,装进脑子里别人谁都偷不走,但是你的钱别人可能偷走,所以很多父母希望你读个硕士、博士。它可能不适应社会,但是反过来中间包含了一个道理,对于个人的投资永远是划算的。我现在想为什么我这么数据控,因为我小时候学过珠脑算,导致我这一辈子对数字都极其之敏感以及极其之崇拜,也养成了一些良好的习惯。你会发现在你小的时候做的事情,只要是做的还正能量的事情,都会对你现在产生放大的、特别重要的影响。同样的,我们在大学期间,或者在你成长的过程中,你做的正像的事情,一定会对你未来产生极重大的影响。你们来这里听一个CDA的论坛,去参加一个CDA的培训,不管你现在感觉上获得多少,你在你五年之后、十年之后你肯定不亏,你们现在去做的任何一件事情,只要是正能量的事情,在你未来给你带来的效果都是划算的,不管是你把金钱、时间投资在个人身上都是不亏的。所以为什么要号召大家没事少打点游戏,少看点美剧,多去参加点论坛,这些东西当下不一定能立马给你带来好处,但是长期肯定会有好处的。大家也不要要求今天做了一个事情,明天立马有回报,要求立马有回报的就是小时工。我们当时想我们应不应该鼓励学生们多去干一些正能量的事情,对他们到底有没有用,我们后来发现这些东西是有用的。

第二个,我们为什么要做这种事情。坦白讲学校教育有点差,我在北大又学了经济,又学了数学,但是没有人告诉我可以做CDA,最后我只学了一个SAS,并且那个东西我还是抄的,也没有人告诉我那个是重要的,必须把那个分析方面全部学会,导致我现在还是不太会,现在你让我去操作还是不行,坦白地讲学校的教育有点差。中国的传统高等教育多年以来的积累没有办法在短期内改变。现在中国有一大批创新、创业的浪潮,它也存在着矛盾,国家在不断地让大学生做创新创业,但实际从投资机构角度而言,大学生创新创业成功的概率很低,我去学校跟大家讲的时候,应该鼓励这个事情,我后来发现总理上还是利大于弊的,最起码让学校知道要把社会上的东西引入到学校。在学校影响来讲,让很多学校改革开放了,把很多校外的教育理念和教育观念引入到学校,这个其实很珍贵的,我们那时候每天起床8点吃个饭,10点去上课,下午去图书馆,晚上打个Dota,你会发现大学四年接触外面很少。传统的学校教育不能说很差,最起码它不完备,我们企业真正走到社会上,企业所要求的CPA、CFA、沟通、协作学校教得很好,学校教的就是研究方法,这块可能需要相互结合起来,为什么鼓励大家多去看看,多去体验体验,对未来的成长一定是有好处的。我们当时觉得呈现这个事情还是不错的,它让整个校外的教育资源能更多地跟学生对接起来。

第三个,资本在人才成长过程中会很重要,并且未来会越来越重要。我前两天晚上在跟一个朋友聊天,他感觉现在根本不是我在做,是资本在做,他发现很多是资本推动比CEO的推动要大得多,每个人到现在你们觉得是你自己的努力吗?我跟你讲你自己的努力是一部分,你到了现在的中青政,你的家庭给你的教育还不错,如果你出生在一个毒贩家庭,他给你的教育是那样的,你可能就不是现在这样了,外部给你提供的东西在很大程度上能决定你未来的走势。我在大学的时候,我保本校研,我没有出国,我现在发现如果能够出去看看,对个人整体事业的提升还蛮重要的。当时没有想到处去的是要么出去读博士,经济学类的人家可以给你奖学金,如果读硕士的话,学费很高,很少有奖学金,我就想算了,因为家里也不太行,就不要让20万、30万的成本给到他们了。如果你现在再回去让我选,我一定会坐时光机告诉他不要因为这些原因考虑了,一定去吧,当下付出的成本一定对未来是划算的。我会想一个人在外部资源的投入对个人的成长到底什么高低,一定是有效果的。外部的投入在传统意义上一般只能找爸妈,或者最多找亲戚,我们希望通过晨星告诉大家也可以找晨星,我是看重你这个人未来的远景,我是希望从你身上获得投资回报的,我觉得是公平、公正的,从整个社会效率来讲相对比较高效的资本配置方式。资本的加入能够促进人才的高速发展,同时能够促进人才配置的效率。

     谢谢大家!


本文来自中关村大数据日暨CDA数据分析人才培养分论坛


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关键词:人才培养 2010年投资 CDA数据分析 数据分析人才 数据分析师 人才培养 如何

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安然2016 发表于 2016-2-26 20:05:17 |只看作者 |坛友微信交流群
最后我给大家讲讲晨星远大的愿景吧,我们让青年人拥有平等成长机会,我们发现有的人可以做这个,有的人不能做这个,有的人可以考CDA,有的人不能,我们希望给所有的年轻人一个平等的成长机会,在前途有三条路的时候,每条路都可选,而不是有的人可以选三条路、四条路,有的人能选一条路。同时我们希望晨星是独立的,我经常会想美国人为什么会有创新的东西出来,因为他们的思考是相对独立的,中国人为什么很难,因为很大程度上家庭父母的想法决定了我们的想法,我们希望通过相对经济的独立,和每个人对自己负责,在经济独立的基础上号召大家思想独立。平等和独立是我们通过这个项目未来所追求的。

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