【3月23日-3月25日活动】钥匙与锁（回帖奖200次，每次5个论坛币）

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【活动内容】

    组织管理与领导力版块发起 “钥匙与锁”的故事寓意讨论活动：

    3月22日至3月25日，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励次数为200次，每人最多限2次。

    回帖紧扣主题的，额外再奖励5-10论坛币！对于精辟的见解，奖励10-30论坛币，精华的回帖最高奖励可达60论坛币。

【主题】

一天，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！”一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。

主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里，锁和钥匙相遇了，它们不由感叹起来：“今天我们落得如此下场，都是因为过去只想着自己，不懂相互配合啊！”

故事中的管理寓意这个系列贴我想坚持下去，但因精力有限，目前目标为每周一帖，可能有空档，还望大家见谅！我想将这个系列贴设置成讨论贴，希望大家积极发表自己的看法，而不是我一个人的独角戏，大家多多互动，这样的话，角度不同，心得和所悟不同，所谓的“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，希望能多多发现好的寓意，对大家有裨益。

3月份发的故事如下：

2、乌鸦打架 2016.3.17

                https://bbs.pinggu.org/thread-4475075-1-1.html

    1、老外问路 2016.3.11

                   https://bbs.pinggu.org/thread-4464964-1-1.html

希望大家继续关注！


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关键词：5个论坛币 论坛币 thread pinggu 30论坛币 钥匙

【抛砖引玉】
        很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣！
管理者应该关注团队的日常管理，团队管理的核心我认为应该是关注于团队的和谐融洽的氛围，这样的话团队的战斗力强，执行力也强。团队氛围的营造关键是团队成员的配合，首选选好“领头羊”，依据领头羊的个人特质判定可能后续工作中出现的问题点，给他配备互补性的助手或副职人员。选择一个好的合适的人员至关重要，一个团队的领导的个性特点往往决定了这个团队的工作成果。团队应该培养呈学习型的上进组织，需要具备4个明显的特点：团队之前相互沟通顺畅、人员间共同协作无碍、队员自我提升意识强、乐于培养替补或新人。只有这样，这个团队才能有融洽的氛围并持续提升。
对于管理者，应该避免团队中的针对人的争斗，有问题，就事论事而非就人论事，允许有不同的意见，允许内部顺畅的意见沟通和交流，但对于决议的事项，需要团队成员坚决的执行，避免个人利益高于团队。
管理者在管理过程中，应该关注于异常和例外，对于例行的工作不作为工作的重点，实施差异化的管理，正如孔老夫子因材施教一样。关注团队成员的需求也一样，只有了解了每个成员的不同的个性需求，才能针对性采取相应的激励措施，正如俗语的“一把钥匙开一把锁”。

yyj_1976 发表于 2016-3-22 17:40
【活动内容】    组织管理与领导力版块发起 “钥匙与锁”的故事寓意讨论活动：    3月22日至3月25日，在本活 ...

感谢分享。

积极响应版主！

yyj_1976 发表于 2016-3-22 17:40
【活动内容】    组织管理与领导力版块发起 “钥匙与锁”的故事寓意讨论活动：    3月22日至3月25日，在本活 ...

激励在团队中是很重要的。

这个案例，和冯巩马季的相声蛮像的。。。
呵呵，配合，各司其职，非常重要！

合作是历史演化的，各有表现形式。

应该还加上互相支持。。。。

前些天的围棋“人机大战”仍历历在目。之前不懂围棋，一点都不懂；围观“人机大战”时才发现，人类在计算能力方面的造诣竟能达到如此高度，不禁对那些围棋高手万分折服。

回到本话题。若“钥匙”能够多想一步，多深入思考一步，多想想可能的后果，想来便不会落得如此下场。
人总是在事前容易盲目冲动，而事后又容易盲目后悔捶足顿胸；然后在下一次遭遇类似的事情时，依然我行我素。。
跑题了。嘿嘿。

很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣！