<P>迈克尔波特五力分析模型解释</P>
<P>五力分析模型是<FONT color=#136ec2>迈克尔·波特</FONT>(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。</P>
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- p5f.pdf
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