<p>俺非常同意关于构建系统的说法,一个人能力再强也需要帮手,这个是无数成功例子证明了的。</p><p>只是任何优秀的理论都需跟实际来结合才真正论之有据。</p><p>比方说,一个私企老板带几个业务员一起搞企业的故事。如果这个老板心里只有赚钱,这也是很合理的,而没有什么冠冕堂皇的行业技术、民族大义等等,那么只要他是盈利的,那就是最好的结果,反而那些正统的管理对他会产生成本——也许也会给他带来更多的资本,那这种局面就不能说是见识的问题。</p><p>再比方,一个国企的老总,好不容易熬到了这个位置,年纪也不小了,早无雄心壮志,只需要维持下去,一切顺其自然,因为回报越大,风险也越大,对他而言完全没有必要,得不偿失,除非问题已经暴露的很严重或者有更好的政治资本可捞。所以这就是体制的问题,而不是单纯管理者个人的问题,也不是什么见识问题。</p><p>……</p>
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