传统金融和新金融错位经营 互相补位

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近日，第六届新金融年会暨第三届互联网金融外滩峰会在上海召开，就互联网金融时代的银行业创新与转型话题讨论时，马云那句“银行不改变，我们就改变银行”又再一次被主持人提出来，蚂蚁金服副总裁黄浩给出了明确的态度，“互联网金融发展以来，互联网和银行之间不存在被渲染出的颠覆，基本格局是合作共赢。”

　　拥有20多年传统金融机构工作经验的黄浩，担任蚂蚁金服副总裁已经超过半年，黄浩认为互联网与传统金融快速融合发展的原因主要有两个：首先，中国老百姓的金融需求没有得到充分的满足，技术是非常重要的受制原因。而互联网技术的发展，为普惠、有温度、有品质的大众金融服务提供了条件。

　　其次，金融的潜在市场非常大，互联网和金融融合后加快了潜在市场的开拓。2013年余额宝推出的时候，一些人觉得互联网要颠覆传统金融，但实际看到的结果是中国存款规模从2013年底的107万亿发展到了现在的150多万亿，年均复合增长高达12%；同时，银行业的理财规模也发展到了二三十万亿。余额宝今天还只有几千亿的规模，包括余额宝在内的中国货币基金的总量也只有三四万亿元。

　　在黄浩看来，中国的理财市场还属于刚刚起步的阶段，基本特征就是刚性兑付、投资者教育匮乏，老百姓得不到个性化理财服务。大多数老百姓的投资行为要么是存款要么是炒股，属于最保守和最激进两头大、中间小的哑铃型市场。这就为通过技术和互联网来发展金融服务提供了机会，通过大数据、智能投顾与传统金融结合，可以为亿万老百姓提供个性化的理财顾问服务。

　　目前蚂蚁金服已经与100多个金融机构进行合作，推出上千个产品，销售了数千亿规模。

　　“蚂蚁不单独制造自己的金融资产，不替代金融机构管理风险，而是通过和金融机构合作来提升对客户的服务。这个机会属于所有市场参与者，传统金融、新金融都有这样的机会。”黄浩表示，“互联网金融没有改变金融的本质，但可以为金融的创造力插上翅膀。金融企业和互联网各有所长、错位经营、互补、协同，这个市场才能做得更好”。

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关键词：传统金融 新金融 互联网金融发展 个性化理财服务 金融机构管理 经营