楼主: yyj_1976
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【2016年8月19日-21日活动】讨论：管理人员该不该在企业事务中事事参与呢？（回帖奖20   [推广有奖]

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161楼
三重虫 发表于 2021-12-28 17:48:52

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162楼
kkiittyy555 发表于 2022-1-18 15:22:49

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结果论，不同行事风格的人介入程度肯定要有区分
163楼
kkiittyy555 发表于 2022-1-18 15:25:37

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我浅薄的工作经验来看，业务方面懂的可以多介入，不然可能帮倒忙……
164楼
gonghaichen 在职认证  发表于 2022-2-16 16:22:34

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管理者不必事事面面俱到。要懂得合理、科学地授权，明确工作目标之后，要进行合理分工，哪些是员工做的，哪些是管理者做的，管理者在分工前要与员工进行充分沟通，在工作中进行监督，在工作后对结果进行考核。
如果管理者事事都插手，往往导致管理效率下降，员工不知所措施，也不利于员工发展和成长。
165楼
hnsxcx 发表于 2022-3-10 10:49:35

166楼
davyAA 发表于 2022-4-27 11:23:36

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谢谢分享
167楼
davyAA 发表于 2022-4-27 11:24:18

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支持楼主
168楼
三江鸿 发表于 2022-5-23 11:57:45

回帖奖励 +5 个论坛币

感谢老板分享赠币
169楼
三江鸿 发表于 2022-5-23 11:58:03

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感谢老板分享赠币°
170楼
etoy 发表于 2022-6-12 21:48:36
感谢老板分享赠币
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