【2016年8月19日-21日活动】讨论：管理人员该不该在企业事务中事事参与呢？（回帖奖20

是 否 +2 论坛币

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【活动内容】

        组织管理与领导力版块发起 “管理人员该不该在企业事务中事事参与呢”的讨论活动：

    8月19日至21日，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励次数为200次，每人最多限2次。

    回帖紧扣主题的，额外再奖励5- 10论坛币！对于精辟的见解，奖励10-30论坛币，精华的回帖最高奖励可达60论坛币。

【主题】

   “事无巨细”式的管理还适用于当今的企业管理吗？

    有人认为管理层应当不再指手画脚，而是向员工放权。而也有人认为细致化的管理能够让企业运行得更为稳健。

    你的观点是什么？管理人员该不该在企业事务中事事参与呢？

    请谈谈你的看法。

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关键词：管理人员 管理人 该不该 30论坛币 0论坛币 企业管理 领导力 管理层 主题

支持一下

excellent

当前分工越来越细的前提下，企业一般要求精细化管理，不一定非要让管理人员事事时时参与，但一定要知情，重要的环境肯定要参与。通过建立企业规范和流程，以信息系统辅助，完全可以达成企业稳健运行的目的。

支持楼主！

管理人员做到领悟上司 猜透下属

貌似活动还没开始？？？

老实说，谁都不喜欢被人指手画脚。。。。
管理人员参与是可以参与，但要对事情有帮助才行，若总是喜欢插一杠子，成为团队拖后腿的人，那还是不要参与的好。

所以，事事参与与否，关键是对所参与的事情是否有助益。。。