日本已经在没落了，中国企业还在向日本的企业取经？

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   相信很多人都看过前几年很火的一个帖子，“日本企业存在100年以上的有2万家，中国企业只有5家，在中国企业只有6到7年的寿命，小企业的平均寿命是2.9年，而在日本，寿命过10年的数不胜数”，因此，在国内企业界，便掀起了一股向日本企业学习的浪潮，学习松下、学习稻盛和夫、学习日本的管理模式，不计其数的中国企业都在向日本看齐，希望能向日本企业那样得到长寿的秘诀。   但是，反观今日，日本的企业在全球经济衰退的浪潮中也未能幸免，许多行业大佬的风光都已不再，索尼、夏普和松下，2011年的亏损额总值近200亿美元的亏损。在索尼净利润连续四年告负、夏普和松下在2010年的净利润也分别仅为不足2.5亿美元和9.3亿美元之时，其竞争对手三星和苹果的同期年度净利润却高达144.5亿美元和166.3亿美元。
   在看另外一个数据，2015年美国《财富》杂志发布了2015年世界500强企业名单，中国上榜企业继续保持强劲增长态势，达到106家，比上年度增加6家，而榜上的美国企业数量则和上一年年度持平，仍为128家。另一个经济大国日本的情况则有些落寞，上榜企业从2014年度的57家下降到了54家。
   在这种形式下，中国企业还有向日本企业，向欧美企业学习的必要吗？

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关键词：中国企业 200亿美元 500强企业 世界500强 企业学习 企业家 中国 日本 中国企业 稻盛和夫

求知好问一直是中华民族的传统美德，知识不分好坏，不分民族，对于企业有帮助的就可以学习，故步自封是明显是不行的，清ZF的闭关锁国政策已经很好的解释了这点，打个比方来说吧，你的帖子中也说了日本的松下，和稻盛和夫，说明你对阿米巴经营模式也是有所关注，说说阿米巴模式到底行不行，关注的都清楚10年稻盛和夫运用阿米巴经营模式拯救破产日航后被广大群体所熟知，更加深刻的了解稻盛和夫，从而知道稻盛和夫也是用阿米巴经营模式创建了2个世界五百强，想说这么好的一种经营模式为什么不可以借鉴学习呢？另外学习也不是照常搬的，这也就是国内一些不好的地方，毕竟国情以及信息都是有所差异，需要有改变才能实行

kevin0076 发表于 2016-10-13 15:53
求知好问一直是中华民族的传统美德，知识不分好坏，不分民族，对于企业有帮助的就可以学习，故步自封是明显 ...

盲目从外没有什么必要，何必一定要学习国外的管理方法，海尔，华为那些民企也做的挺好的

没有人能回答这个问题吗?

我有个疑问：如何断定中国企业现在还在像日本学习？

fanzhiyi18 发表于 2016-10-13 16:35
盲目从外没有什么必要，何必一定要学习国外的管理方法，海尔，华为那些民企也做的挺好的

那需要认真看我的回复，我并不是说盲目从外，知识并无好坏，主要是学习能力，根据国情，根据自己公司目前的现状进行调整，人家能用几百年的信息都没有出现问题，说明知识内容还是很丰富的；海尔华为的哪种模式也不是说拿过去就可以用了也是需要进行调整