楼主: yyj_1976
16266 105

【故事中的管理寓意】小和尚撞钟 2016.10.22   [推广有奖]

21
lzhm318 在职认证  发表于 2016-11-9 05:52:49 来自手机

回帖奖励 +6

yyj_1976 发表于 2016-10-22 14:46
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到 ...
谢谢分享!

22
纪顺洪3456 学生认证  发表于 2016-11-10 14:26:50

回帖奖励 +6

如果将故事中的情境应用于组织中,我们便会发现,不是所有的员工都可以有较高的职业素养,不同的员工有着不同的等级,需要不同的模式,既要有一天撞一钟的员工,也要有日日撞钟的员工
已有 1 人评分论坛币 收起 理由
yyj_1976 + 8 分析的有道理

总评分: 论坛币 + 8   查看全部评分

23
纪顺洪3456 学生认证  发表于 2016-11-10 14:26:50
如果将故事中的情境应用于组织中,我们便会发现,不是所有的员工都可以有较高的职业素养,不同的员工有着不同的等级,需要不同的模式,既要有一天撞一钟的员工,也要有日日撞钟的员工

24
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2016-11-10 18:36:37

25
lsy6202393 发表于 2016-11-18 16:14:43

回帖奖励 +6

管理者的沟通工作很重要!

26
heqinxia 在职认证  发表于 2016-11-19 09:43:27

回帖奖励 +6

27
尤剑1 发表于 2016-11-19 10:02:03

回帖奖励 +6

28
汇鑫期货李峰 发表于 2016-11-19 16:09:22

回帖奖励 +6

支持一下

29
soccy 发表于 2017-1-10 05:31:19

回帖奖励 +6

先练易筋经

30
潘振权 在职认证  发表于 2017-1-17 00:54:52

回帖奖励 +6

运维工作也是一样,并不是做一天算一天,除了解决用户问题外,帮助用户理解问题,并不再犯同样错误,才是运维的最终目的。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-2 07:48