楼主: yyj_1976
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【故事中的管理寓意】小和尚撞钟 2016.10.22   [推广有奖]

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2017-1-17 13:37:56

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qingqingxxjj 发表于 2017-1-17 14:49:34

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现实工作中就有这样的同事 让她做什么事总是很应付 不耐烦,老觉得都是小事琐事 其实一个公司的运转就是通过这些小事汇集在一起的
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yyj_1976 + 5 量变到质变,需要做小事积累检验和阅历

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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2017-1-17 18:47:55

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2600 发表于 2017-1-20 14:59:58

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小和尚没有得到足够的引导这是其一,老和尚没有给予引导这是其二,最重要的是上下级也是需要配合的 这两个人各干各的就造成了一个不理解一个不满意
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yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2017-1-20 17:52:21
管理者的责任。
呵呵

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fuganggangxx 在职认证  发表于 2017-1-23 17:47:30

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谢谢分享

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sunshinezpc 发表于 2017-1-24 15:47:35

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流程标准应该提前有!

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ooosss_sssooo 发表于 2017-2-1 22:23:55 来自手机

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yyj_1976 发表于 2016-10-22 14:46
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到 ...
感谢分享

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upwardfengji 发表于 2017-2-4 10:26:42

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这也是很多单位存在的问题

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springsunyj 发表于 2017-2-9 18:04:53

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缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。
自己能快悟出来的人的确很少,需要引导!

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