楼主: yyj_1976
16266 105

【故事中的管理寓意】小和尚撞钟 2016.10.22   [推广有奖]

31楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2017-1-17 13:37:56

32楼
qingqingxxjj 发表于 2017-1-17 14:49:34

回帖奖励 +6

现实工作中就有这样的同事 让她做什么事总是很应付 不耐烦，老觉得都是小事琐事 其实一个公司的运转就是通过这些小事汇集在一起的
已有 1 人评分论坛币 收起 理由
yyj_1976 + 5 量变到质变，需要做小事积累检验和阅历

总评分: 论坛币 + 5   查看全部评分

33楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2017-1-17 18:47:55

34楼
2600 发表于 2017-1-20 14:59:58

回帖奖励 +6

小和尚没有得到足够的引导这是其一，老和尚没有给予引导这是其二，最重要的是上下级也是需要配合的 这两个人各干各的就造成了一个不理解一个不满意
已有 1 人评分论坛币 收起 理由
yyj_1976 + 5 积极讨论

总评分: 论坛币 + 5   查看全部评分

35楼
yyj_1976 在职认证  企业认证  发表于 2017-1-20 17:52:21
管理者的责任。
呵呵
36楼
fuganggangxx 在职认证  发表于 2017-1-23 17:47:30

回帖奖励 +6

谢谢分享
37楼
sunshinezpc 发表于 2017-1-24 15:47:35

回帖奖励 +6

流程标准应该提前有！
38楼
ooosss_sssooo 发表于 2017-2-1 22:23:55 来自手机

回帖奖励 +6

yyj_1976 发表于 2016-10-22 14:46
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到 ...
感谢分享
39楼
upwardfengji 发表于 2017-2-4 10:26:42

回帖奖励 +6

这也是很多单位存在的问题
40楼
springsunyj 发表于 2017-2-9 18:04:53

回帖奖励 +6

缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。
自己能快悟出来的人的确很少，需要引导！
返回列表
12345678910... 11下一页
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群

京ICP备16021002号-2 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问：王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2026-1-2 07:46