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楼市凛冬将至 房地产企业布局新风口
2016-11-13 09:06:00 来源：央广网
央广网北京11月13日消息 据经济之声《天下财经》报道，自从9月30日多地陆续出台限贷限购等措施以来，对房地产行业的调控不断加码。这两天，又传来房地产融资链条收紧的消息，据称“三季度以来，多家银行内部自查房地产相关融资，暂停给‘地王项目’融资，有关部门也发文要求对16个房价上涨过热城市银行的房地产相关业务展开专项检查”……这一切都让楼市率先感受到了凛冬将至的寒冷，转型成为众多房地产企业无法避免的选择。陈云峰：可能只能留下20%房企
中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰分析，不断升高的地价，房地产拿地的资金门槛越来越高，这一轮行业寒冬，可能只能留下20%的房企。
陈云峰：就像是一个高速行驶的列车突然踩了急刹车，很多准备不充分的企业，就会被甩下去。主要反映在拿地能力方面，以北京为例，有将近1000家房企，但是每年只有30-50家房企有资格、有能力拿到地。转型不是主动性的，大部分企业是被动性转型。
房企布局新风口
显然，以前大举拿地盖房、卖房赚快钱的发展模式，现在已经不适应了。房企各显神通，纷纷开始新的风口布局，与前几年地产业纷纷布局矿业不同，现在，金融、科技、文化等都是房企的热门选择。
比如，万科启动物业管理的新模式，探索商业地产、养老地产、物流地产等细分专业化领域；恒大则转型进军金融、互联网、文化、健 康等多个领域；保利开始做文化地产项目，投资管理影院、演出与剧院、艺术品等；葛洲坝地产则发布“5G科技”，向节能减排、绿色地产靠近……陈云峰说：多家房企已开始在旅游、养老、娱乐、游艺地产等细分领域布局。
陈云峰：开发商战略转型大概包括三个方面，第一，向开发商的上游延伸，做金融投资；第二个方面，更多的企业向产业链延伸，对接相关的产业和服务，比如万达不仅开发商业地产，还自己建设院线，在文化领域的拓展非常成功；第三个方面，向下游发展，投资建材，自己做物业等等。
转型扎堆隐患多
但是，房企转型的路上也很拥挤。就比如，当下房企都如潮水般奔赴特色小镇的“蓝海”，大规模、大体量地打造各式各样的小镇，然而，小镇的建造模式、运营模式、盈利模式有些还不清晰。在这种情况下，未来小镇市场也许面临着大量的库存和洗牌。中国国际经济交流中心 区域研究部 副研究员马庆斌建议：
马庆斌：目前，很多房地产开发企业提出的特色小镇，和住建部提出的特色小镇不是一个概念。很多企业在做特色镇的过程中，更多的还是走老路，拿一块地皮，建一批房子，卖完就走人，这会带来很多的隐患。特色镇就应该是房地产企业和产业结合。
转型容易，但是，给新产品找到市场，是摆在房企面前的难题。陈云峰分析，可能面临投资回收缓慢、盈利模式判断失误等问题。
陈云峰：像小镇的建设，实际上属于文化旅游的行业。它的盈利模式是投资之后见效比较慢。这个就像我们所说的养老地产，大家都认为市场是存在的，也相对比较成熟。但是我认识的开发商，在养老地产开发项目上，很多都没有赚到钱。很大的投入，实际没有找到盈利模式，对市场的评估过于乐观。所以，开发商转型之后，产品能不能在市场上有接受度，能不能有人住，开发商要经营好、运营好，真是一个摆在开发商面前的问题。
央广点评：房企转型需鼓励 也需谨慎
新一轮房地产调控下，房企盈利难度进一步提升，转型已是大势所趋。但是，“跨界”转型，并非都会是华丽转身，转型顺利将推动业绩指标改善，反之可能面临“生死劫”。总的来看，大部分房企还缺乏经营管理经验，如果急于转型运营，有可能还没成功就已“成仁”。与此同时，房企转型的一些领域其实已经或者也将面临市场供应过剩的问题，比如商业地产、旅游地产等等，这往往会导致项目建成后，短期内无法投入营运或经营不善。总之，行业低迷期，转型值得鼓励，但同时也需要理性和谨慎。
编辑：昌朋淼
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