在IT企业的运营管理中,无论流转还是通过绩效调校都和人分不开,以往更多的考虑职能的关系,然而认得因素有多少很难从管理模型上考虑。
最近看了一本书(《江湖中国》),颇有启发,在这里共享一下;)
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楼主: pexdom
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运营管理中人的因素 |
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